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探析测绘施工工程项目质量管理 　　【摘 要】 经济建设的高速发展，能源需求也日益增多，测绘工程凸显的越来越重要，施工测量在施工过程中是一项极为重要的基础工作之一， 也是确保工程顺利进行的关键环节之一， 随着工程测量技术的进步和发展， 不仅对从事测量人员的专业素质要求越来越高， 而且对施工放样精度、偏差校正、控制管理的要求也越来越高。。本文首先阐述了测绘施工工程项目质量管理基本理论，主要对测绘施工工程质量管理的要素进行了探讨分析。 　　【关键词】 测绘施工；工程项目；质量管理 　　一.测绘施工工程项目质量管理基本理论 　　1.测绘施工工程项目的基本内容 　　施工工程项目在施工前测绘工作的重点：测量控制点的确定，编制好施工测量技术方案，施工放线的测量：确保测量资料与工程同步，做好各阶段的施工测量工作。建设工程测绘项目主要包括控制测量、碎部测量、工程施工放样以及工程竣工测绘等几个主要方面。其中，控制测量就是在测区范围内建立统一的控制网。以便统一各局部的地形测量工作，使所测的地形图能相互拼接构成整体。而且精度均匀。控制测量时测绘工程项目的基础性和核心工作，是开展后期测量工作的关键，同时控制测量成果的质量直接关系到整个测绘项目的质量：碎部测量就是在测区内采用的全站仪、水准仪、GPS接收机等测绘仪器和相应的测量方法测量地形地物特征点的三维坐标，然后绘制出图形来，碎部测量时工程建设前期工作的基础：施工放样是指利用测绘仪器和相关的测量方法。 　　按照设计图纸的要求。将建筑物的特征点的图上位置在实地测绘出来的过程；竣工验收测量则是按照施工要求，对建筑的相关特征信息用测绘的方法进行检测的过程。 　　2.测绘施工工程项目质量管理基本概念 　　测绘施工工程项目质量管理是指测绘生产单位依据《中华人民共和国测绘法》及《测绘生产质量管理规定》的相关规定，对所实施的测绘工程项目从项目的承接到组织准备、测绘方案设计、外业生产、内业处理、成果交付的整个过程进行的质量控制行为。测绘工程项目质量管理是提高测绘成果的准确性和可靠性，保证测绘成果能够真实反映实际情况，为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键，同时也是测绘企业提高自身管理水平，提升企业市场竞争力，保证企业在激烈市场竞争中能够获得一席之地的关键因素，测绘项目管理水平的高低是测绘企业的灵魂和核心竞争力的体现。 　　3.现代测绘施工工程项目的特点和发展趋势 　　经过长时间的发展、技术的进步以及实践经验的总结。目前，测绘施工工程项目逐步实现了内外业一体化、数据获取处理自动化、测量过程自动化、成果数字化、信息的管理可视化以及成果的传播和共享网络化等特点，测绘工程项目的组织在遵循“从整体到局部”、“先控制后碎部”的原则下，呈现准确、快速、可靠、动态、遥测、集成、简便、安全的发展态势，智能化和自动化水平不断提升，3S技术以及激光扫描系统等多技术融合呈常态化发展，海量和高精密测量数据的处理水平不断提升，使得测绘土程项目管理的难度和专业化水平要求也越来越高。 　　二、测绘施工工程质量管理的要素分析 　　测绘施工工程项目质量管理的核心要素包括三个方面，设备管理、人员管理以及文件管理，三者构成了测绘工程项目管理的全部。 　　1.测绘设备质量管理 　　测量仪器设备是测绘工程质量管理的关键，是测量人员对工程施控的有力武器。由于测绘工程项目是户外作业，受外界的影响大，所以要提高对测绘仪器的维护和管理水平，科学正确的保养测绘仪器，保证仪器的质量和寿命，提高测绘成果的整体质量水平。 　　首先要按照合理、适用、经济的原则，购买正规并获得相关质量认证的测绘仪器生产厂家的测绘仪器，保证设备在出厂时的质量，把好测绘成果质量第一关；其次，在设备正式投入生产作业前，要送到具有资质的部门进行鉴定，检验和校正，再次保证产品符合相关标准和技术规范要求，同时，每隔一段时间，一般规定为一年要将设备送检；第三，仪器要小心轻放，避免强烈的冲击震动，测量仪器设备要设置专库安全存放；最后，测量仪器设备必须定人保管，必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡，仪器档案等制度，仪器出库、人库，应办理登记、签认手续，在项目实施结束时，要对仪器的使用和保管情况进行检查和验收，在保证设备质量的同时，提高整个测绘工程项目的质量管理水平。 　　2.测绘人员质量管理 　　测绘人员既是测绘工程质量管理的主体。也是测绘工程质量管理的客体，在整个项目质量管理中处于核心位置。项目的实施质量与测实际的作用中，要针对人员的职责和分工不同，分为具体操作人员和管理人员，各类人员可相互兼任，但检查员、校核员和审查员不可由同一人员兼任；同时，测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制，明确各部门、各岗位的职责及相互关系，规定考核办法，以作业质量、工作质量确保