Google的准备-明志科技大学经营管理系.PPTVIP

Vincent Chiang 淺談資訊行銷策略與文化差異對電腦病毒管理之影響 江文正 Vincent Chiang 我的簡介 成功大學工程科學系畢業 美國University of Florida工業工程(IE)碩士 中山大學國際高階企管碩士 IEMBA 曾任職大同公司、Unisys、IBM、趨勢科技、美商Ultimus等公司業務主管 現任Symantec資深業務經理。 曾在資策會、華梵大學、大葉大學、中山大學、政治大學兼任資訊產業相關課程，如資訊產業發展策略比較、商業流程管理、 簡報技巧，以及資訊安全簡介等。 課程目標 Part 1 如何看資訊企業的競爭策略 了解產業，尤其是資訊產業，競爭策略的特性 Part 2 電腦病毒之發展簡介 幾個現象看產品設計方向 除了資安,還有備份 高油價時代的來臨 美國戰備儲油提高兩倍 中國與印度的需求持續升高 夢想與現實的距離 隆中策 萊特兄弟 GeAs砷化鎵的理想代價 : 博達葉素菲 「砷化鎵的台積電」 ? 恩隆Enron: new business model的噩夢 250億美金的虧空 快速變化的科技 殺手級與社會應用實例 公元1455年，德國人古騰堡（Johann Gutenberg）發明了活版印刷術：但是，別忘最早的贏家德國路得教派與西班牙馬基維利。 1776瓦特的蒸汽機與交通工具---人類邊界不斷擴展 通訊方式 電話?傳真?手機?Email?網路電話?隨身的身分認證 預測: 二○○九年一月實施的「員工分紅費用化」制度 環保概念興起—非關稅貿易障礙之延伸 二○○九年四月(可能延至五月)開賣的運動彩券 替代能源???? 成功的產品或服務 願景Vision (needs, focus) (35%) 執行Implementation (15%) 行銷Marketing Sales (40%) 服務Support Services (10%) 制定策略 就是要限制你想要做的事情。唯有當你知道你的限制(limit)之後，你才能清楚將你的企業在產業中定位(position)，也才能知道你要採取什麼方式做生意，你能做的更好 。 Focus 康師傅只做方便麵 可口可樂只做碳酸飲料 The Amazing Technology Cascade 三個定律對資訊科技業界的影響 摩爾定律(Moore’s Law) IC每18個月功能增加一倍,價格不變 舉些例子: 梅地卡夫定律(Metcalfes Law) 點的數量大到一定程度後,網路的能量將十分驚人 舉例吧: 委外服務outsourcing 等你的例子: Dr. Ronald Coase’s Law1991 Nobel Laureate in Economics 在1937年出版的 “ The Nature of the Firm” 書中, Coase第一次引用了交易成本 transaction cost概念. It was as if he had identified a new kind of elementary particle, the Nobel citation said when he was announced as the Laureate of Nobel Prize in 1991. 公司之所以形成，是因為成立與維持公司的額外費用，比個人在市場內互相進行買賣的交易成本(transaction cost)還便宜。 火紅Google 的策略與結果 就是“搜尋” Search NetRatings的資料顯示，Google是全球第一大的搜尋引擎，估計光是2006年3月份就可完成近30億次的資料搜尋。 Pay-per-click :所帶來的廣告收入，目前已經占了Google整體營收的一半以上 2007年10月報告: 美國的付費搜尋廣告市場，Google市占率超過六成 Google股價超過600美元一股，朝向總市值超過一兆美元邁進 2005年Google的營收為美金61億，獲利15億，市值更是高達1170億美元 2007年10月Google股價已超過640美元，市值朝向一兆美元狂奔 Google 的服務 Major services: Google Desktop 4 Google Notebook Google Trends Google Co-op Google Earth Google Print 數位圖書館 16.5億美金併購YouTube Google的準備 2001年起，Google大約每天處理七千萬網頁，全球伺服器約八千台 。 到2003年，伺服器數目即已達到十萬台，兩年成長十二倍多 2006，Google約已經擁有四十五萬台伺服器分布在全球25個資料中心，比三年前又成長四倍有餘? 微軟目前全球約