安全文明施工方案及保证措施llrlueql.docVIP

安全文明施工及保证措施 6.1. 管理方针、目标： 6.1.1 安全第一、预防为主，文明施工，改善环境。 6.1.2 不发生重大事故，不破坏环境； 要求杜绝重伤、多人事故、死亡事故和群伤事故； 杜绝重大机械、设备、交通及火灾事故； 消除或减少一般事故； 负伤频率≤0．3％。 6.2. 安全、文明施工管理体系： 6.2.1 6.2.2. 本工程实行安全生产、文明施工三级管理（公司一级、项目部二级、班组三级）层层制约，上下监督。 6.2.3. 管理体系和职责： 6.2.3.1. 管理体系： 建立以项目经理为第一责任人的安全、文明管理体系：由项目领导层、主管部门及专管人员、专业施工队兼管人员、施工班组兼管人员四个层次形成体系网络。 安全生产、文明施工管理体系 项目经理 项目副经理 施工经理 专职安全员 施工管理人员 兼职安全员 用电专管员 消防专管员 文明专管员 保卫专管员 专业施工班组 6.2.3.2. 项目经理： 1. 依据上级有关规定和业主指令或要求，针对安装工程具体情况，组织制订安装工程安全、文明施工的实施办法及项目管理体系。 2. 督促分管副经理及专管人员认真履行职责，贯彻有关制度、规定和办法，并检查其贯彻效果。 6.2.3.3. 项目副经理： 1. 分管安全、消防(动火)、用电安全、现场保卫、文明标化等子系统的运行，指导、检查、监督专管人员履行职责。 2. 定期召开和主持专题会议，审查体系的综合有效性，制订改进措施。 6.2.3.4. 专职安全员： 1. 认真贯彻执行安全生产文明施工的各项规章制度。 2. 督促施工安全员和施工班组认真执行各项施工安全管理制度。 3. 实行对施工现场全天候巡回检查，及时纠正作业人员违章现象，使安全生产、文明施工始终处于有效受控状态。 4. 依据施工现场作业部位的变化，负责提出动态的、有效的具体安全防范措施。 5. 负责编制各类安全警示标记及安全设施的采购计划。 6. 发生安全事故时，组织保护现场、救治伤员，调查情况，提出事故报告。 6.2.3 1. 认真贯彻项目部制订的安全、文明施工实施办法。 2. 对加工区、作业区、生活区的消防设施进行定期检查，以保持其持续的有效性。 3. 按业主现场动火管理规定及时办理动火作业手续。 4. 对动火作业场所（如气焊、电焊），经常检查监督其防火措施落实到位。 5. 施工中在易燃和可燃物、危险品场所动火，指导监督施工人员做好隔离保护，并进行作业监护，或责成施工安全员负责监护。 6. 依据施工现场实际：情况，确定禁火区，报项目经理批准后，负责监督执行。 6.2.3.6.用电专管员： 1.认真贯彻项目部制订的安全、文明施工实施办法。 2.经常地对施工用电设备的使用状态、安全装置配备的接地、接零状态和供电装置的线缆敷设现状、供电点（安全配电箱）运行等进行检查，并做好记录。 3.发现施工用电设施或用电设备故障、损坏或有不安全的隐患，及时通知维修人员处理。对处理结果检查确认。 4有权制止施工作业人员乱拉线缆、乱接电源等违章现象。 6.2.3.7. 文明标化专管员： 1.认真贯彻项目部制订的安全、文明施工实施办法。 2.贯彻执行施工总平面管理制度。 3.监督施工人员、管理部门按文明施工要求认真执行，及时纠正野蛮施工现象。 4.指导现场施工人员和专职清卫人员做好卫生清扫和场地整理工作，以保持施工道路畅通、材料堆放有序、垃圾集中处理。 5.负责施工区域的环境卫生和环境保护的检查工作，并及时提出修改意见。 6.做好文明施工的宣传、报导。 6.2.3.8. 现场保卫专管员： 1.贯彻执行现场安全保卫制度和项目部有关规定。 2.指导和监督现场门卫、值班，巡视人员履行职责。 3.发现可疑人员和动向及时报告保卫人员。 6.2.3.9. 施工班组安全员（兼职） 1. 依据项目部制订的安全、文明施工实施办法，在具体作业时，有针对性地落实到位。 2. 随时检查本组作业人员安全操作状态，及时纠正违章现象。 3. 有动火作业或用电设备需增容和移位时，向专管员或专业安全员及时汇报，办理有关手续，经确认安全状态符合要求，方可开始作业，并对动火作业实施全过程监护。 4. 负责本组作业面的清扫整理，不使材料、机具乱丢乱放，对工作面的包装材料或建筑垃圾在下班前装袋清理，送到指定存放地点，以便集处理。 6.3. 安全施工措施： 项目经理部组织按照《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》识别出本项目危险源、重大危险源，形成清单，并根据本项目重大危险源清单组织编制风险控制方案与措施。安全措施与方案的编制执行《安全技术措施（方案）编制规定》。施工用电执行《施工现场临时用电的实施办法》，职业危害的预防执行《职业危害管理规定》，高空作业与深基坑作业执行《高空作业管理规定》和《深基坑作业管理规定》，机械伤害的预防执行