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解析:乐动卓越《我叫MT》成功背后的秘
密
如今的移动游戏市场有人说是蓝海,也有人说是红海,
真正是什么海这个似乎对于有理想有实力的人都不是阻碍
成功的因素。《我叫MT》最近很火,单月营收已经达到了
大型客户端游戏的营收,它为何能成功呢?经过多方了解整
理出几个核心的因素作为分享。
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手游市场现状分析
如今的手游市场主要分为三群人,第一群可以称之为
一直在移动互联网坚守的企业。他们从3G 还没进入中国市
场时就在关注移动游戏行业,原始的java 手机游戏一直延
续至今。第二群人是一群传统游戏行业的人他们懂游戏、
做过各种类型的游戏有经验,更懂得如何做好游戏。第三
群人属于网页游戏以及新入行的一群人,他们通过页游稍
微赚了一些钱然后瞄准移动游戏新市场主要通过移植页游
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来进行二次套钱。
由于出生不同所考虑的事情不同,以sp 出生以及专注
做页游领域的企业是无法在移动游戏长时间生存的,初试
小刀他们感触到了难度,他们认为移动游戏是红海,进来
后没有强硬的渠道就会立刻死掉。他们说的不无道理,因
为他们是站在他们的角度上去看事情,以渠道为主、以洗
新用户为主要的方式。用户是有限度的,再多的用户也会
遭遇被洗完的一天。
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而页游主要的操作模式是与sp 出生的企业是基本相
同的,他们通过网盟渠道一直的引入新用户,新用户第一
次很容易上当受骗,当第二次用户就不会那么容易上当。
一个简单的游戏,一个寿命只有三个月的游戏值得让自己
那么投入吗?
正是因为这俩者有很多的相似之处他们这俩群人的企
业大多都没有市场部,他们认为他们主要关注的是用户渠
道而不是媒体市场,媒体对他们没有太多的价值。因此,
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手游媒体造成了生存的问题。但是这些媒体为了生存变着
花样的通过各种形式为用户推荐各种盗版游戏,而对网游
基本上不屑一顾。
这俩群人所产生的理念与媒体产生了分歧导致移动游
戏行业一直处于一种白日化战争中。企业不敢推单机游戏,
推出就会有盗版,有了盗版甚至连人工成本都赚不回来,
所以,手机网游被他们看作是唯一的赚钱路线,也被他们
视为红色海洋。而还在进入的页游群体由于有很多的产品
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可以移植他们认为有了产品就有王道,却以蓝色海洋来形
容未来的手游市场。
迷茫的传统游戏企业成功的《我叫MT》
由于前景不清的情况下很多客户端企业摸不清前景是
好还是坏,很迷茫。但是随着《我叫MT》的成功似乎给了
客户端企业莫大的勇气和动力。他们明白手机游戏不是渠
道为王,也不是简单为王,更多的是需要质量,需要用户
的认可。
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《我叫MT》成功了,这是一家有些丰富的客户端经验
的企业,他们没有通过渠道去刻意推广却成为移动游戏中
一个成功的案例。最近暴雪推出《魔兽英雄传》卡牌版似
乎也与《我叫MT》成功有着莫大的关系。因此,我想通过
以下总结来分析《我叫MT》的成功。
如今的移動遊戲市場有人說是藍海,也有人說是紅海,
真正是什麼海這個似乎對於有理想有實力的人都不是阻礙
成功的因素。《我叫MT》最近很火,單月營收已經達到瞭
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大型客戶端遊戲的營收,它為何能成功呢?經過多方瞭解整
理出幾個核心的因素作為分享。
手遊市場現狀分析
如今的手遊市場主要分為三群人,第一群可以稱之為
一直在移動互聯網堅守的企業。他們從3G 還沒進入中國市
場時就在關註移動遊戲行業,原始的java 手機遊戲一直延
續至今。第二群人是一群傳統遊戲行業的人他們懂遊戲、
做過各種類型的遊戲有經驗,更懂得如何做好遊戲。第三
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群人屬於網頁遊戲以及新入行的一群人,他們通過頁遊稍
微賺瞭一些錢然後瞄準移動遊戲新市場主要通過移植頁遊
來進行二次套錢。
由於出生不同所考慮的事情不同,以sp 出生以及專註
做頁遊領域的企業是無法在移動遊戲長時間生存的,初試
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