徐家营社区工程施工组织技术方案VI标段.docVIP

启明星公寓2#楼工程 施工组织设计 PAGE PAGE 1 洛阳市丰李建筑工程有限公司 第一章 工程概况 1、工程概况 工程名称：启明星公寓2#楼 建设单位：洛阳银城房地产开发有限公司 设计单位：河南智博建筑设计有限公司 投标标段范围： I标段，2#楼 建筑面积：1454.00m2 结构类型：底层框架，二至六层砖混结构。 建筑层数：6层 2、工程特点 2.1基础：采用混凝土灌注桩地基。 2.2墙体：采用MU10蒸压粉煤灰砖砌筑，基础采用M10水泥砂浆砌筑；一、二层采用M10混合砂浆砌筑，三、四层采用M10混合砂浆砌筑，五层以上及所有120墙均采用M5混合砂浆砌筑。 2.3屋面：平屋面为现浇钢筋混凝土平屋面，绿页岩保护层，坡屋面为钢筋混凝土屋面板，挂平波英式瓦。 2.4楼（地）面：厨房、卫生间、阳台楼地面为水泥砂浆防水楼地面，其他楼地面为水泥砂浆楼地面，防水层为1：5厚聚氨酯防水涂料，面撒黄沙，四周沿墙上翻120高。 2.5内墙粉刷及顶棚：厨房、卫生间为水泥砂浆墙面，户内为为混合砂浆墙面，批仿瓷涂料两道；顶棚抹混合砂浆，批白水泥二道，其中楼梯间、批白色仿瓷涂料二遍。 2.6外墙：采用50厚聚笨板外墙保温。 2.7门窗：外窗为塑钢单框中空玻璃，所有窗为塑钢窗。 3、编制依据 3.1施工招标文件； 3.2工程设计图纸； 3.3工程图纸答疑纪要； 3.4国家现行建筑施工及验收规范或规程。 第二章 施工总体部署 1、施工部署原则 1.1根据工程具体特点，首先确定施工顺序，划分施工段，通过阶段目标的实施，最终确保工程目标的实现。 本工程质量目标为合格工程，工期目标180日历天，安全目标为杜绝死亡事故。 1.2加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、施工顺序及施工段的划分 2.1施工顺序： 针对工程的实际情况，按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后安装的施工顺序进行部署。为确保施工工期，部分施工工序之间按计划进行交叉施工，主要施工顺序如下： A、施工准备、土方开挖、砼灌注桩、垫层、承台及基础梁施工等。 B、主体结构工程的施工，包括剪力墙、框架柱、构造柱、圈梁、墙砌筑施工等。 C、装饰施工，分阶段及时插入，包括门窗安装、内墙抹灰和涂料、水泥砂浆和混合砂浆楼地面、外墙面装饰等施工，水电暖通安装工程并行施工。 2.2根据施工的特点，将本工程的施工分为四个施工阶段，其中安装工程工程穿插到各施工阶段中。 A、基础施工阶段； B、主体结构施工阶段； C、装修施工阶段； D、室外扫尾工程施工阶段：包括室外的各种配套项目施工。 第三章 主要施工方法 1、施工准备 为落实各项施工准备工作，项目要建立健全施工准备工作的责任和检查制度，使其有领导、有组织和有计划地进行。 1.1调查准备 （1）技术经济条件调查分析：对地方资源、交通运输、水电及其它资料的供应情况做调查。 （2）自然条件调查分析：对建筑物场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍物情况等项进行调查。 1.2技术准备 序号 工作内容 完成时间 负 责 者 1 场地平整 开工一周内 项目部 2 组织学习、会审图纸 开工一周内 项目部 3 编制施工组织设计 开工一周内 项目部 4 编制施工组织设计实施方案 开工二周内 项目经理、总工、工程科 5 编制质量计划 开工一周内 项目总工 6 编制工程材料需用计划 开工一周内 经营科 7 逐月提供成品半成品、构件加工单 开工一周内 工程科 8 临时设施 开工前 土建作业层 9 测量定位、复核 开工前 土建作业层 10 技术交底 开工前1天 项目经理、总工 11 周转材料及部分三大主材进场 开工前5天 经营科 12 对作业班组进行技术交底 开工前1天 土建、安装、作业层 13 开工报告 开工前2天 经营科 （1）领导组织人员进行图纸会审，同时取得各项技术资料及有关图籍， 并与建设单位、设计单位做好一次性洽商。 （2）制定各分部工程技术措施，组织技术交底，预算员做好施工预算及分部工程工料分析。 （3）主要构配件供应计划，提出加工订货数量、规格及需用日期。 （4）在基础施工过程中，应同时安排模板及钢材进场，并做好各种厚度钢筋保护层垫块的进场工作。 1.3物资准备