质量控制的主要工作内容.DOC

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质量控制的主要工作内容

质量控制的主要工作内容 第一节 事前控制的监理工作主要内容 一、现场项目监理机构的准备工作 1、按工程建设程序对业主提供条件检查,收集施工许可证、规划用地许可证,施工图审查等法规手续文件。 2、收集监理委托合同,施工承包合同,以及重要设备,材料采购供应合同等相关合同文件。 3、熟悉设计文件,如图施工,地质勘察报告,提出施工图审核意见,作好技术交底及图纸会审会议的准备文件。 4、进行施工现场周边环境调查,了解“三通”情况,市政设施的布置,如供电、供水、下水道,周边现有建筑物的结构类型、高度及当地水文气象资料。 5、建立通讯网址,工程所涉及单位主要人员的地址,电话号码。 6、组织建立工程项目的“见证取样”机构,根据施工图内容确定工程见证取样范围。 7、协助业主进行施工图技术交底及图纸会审会议,并收集相关会议纪要。成为设计图纸的补充文件,整理后各方签认并归档保管。 二、施工组织设计的审查 施工组织设计(方案)是承包单位进行施工的指导性文件,也是现场监理的重要依据之一,对施工单位编制的施工组织设计文件,监理方要予以重视和尊重,不要主观作出更改意见;项目监理机构应主要审查以下内容: 1、施工组织设计的编制人员审核人员及签章是否手续完备。 2、其质量管理体系,质量保证体系是否健全,其主要的人员的资质及上岗证是否符合要求。(管理体系)各种质量管理制度,操作规程技术标准是否健全,且应高于国家标准(保证体系)。 3、应该单独编制的专项施工方案是否单独编制,审核手续是否完备。 4、施工组织设计中是否有违背工程建设强制执行标准的内容。 5、施工组织设计中是否有违背施工承包合同条款的内容。 6、施工组织设计是否有违背设计文件要求的内容。 7、施工组织设计中是否有违背建筑法、质量管理条例、安全生产管理条例等法律、法规文件的内容。 8、按施工段划分确定的最少检验批批次计划,最少材料报验复检批次计划应符合频率要求。 9、安全管理体系及保证体系的设置及安全防护设施的设置计划。 10、施工机械设备是否满足施工要求。 以上内容审查完毕后,项目监理机构应编制书面审查意见作重要技术资料保存。 三、监理规划、监理实施细则及旁站方案的编制 根据经监理审定业主批准的施工组织设计以及设计文件。现场监理机构应编制相适应的监理规划或监理实施细则及旁站方案。 1、监理规划的主要内容 1.1工程项目概况; 1.2监理工作范围; 1.3监理工作内容; 1.4监理工作目标; 1.5监理工作依据; 1.6项目监理机构的组织形式; 1.7项目监理机构的人员配备计划; 1.8项目监理机构的人员岗位职责; 1.9监理工作程序; 1.10监理工作方法及措施; 1.11监理工作制度; 1.12监理设施。 2、监理实施细则的主要内容 2.1专业工程的特点; 2.2监理工作的流程; 2.3监理工作的控制要点及目标值; 2.4监理工作的方法及措施。 3、傍站方案的主要工作内容 3.1编制旁站具体部位。 3.2施工单位管理人员现场到位检查。 3.3施工环境、施工原材料、施工设备能否满足施工要求。 3.4特种专业人员执证上岗检查。 3.5施工单位项目经理部对施工班组的书面交底文件检查。 3.6强制标准条文执行情况检查。 四、第一次工地例会的主要内容 1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工; 2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3建设单位介绍工程开工准备情况; 4承包单位介绍施工准备情况; 5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6总监理工程师介绍监理规划的主要内容; 7研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。 五、施工测量放线成果验收 1、监理机构应在业主提供的基准点、基准线现场与施工单位共同进行交点工作。 2、督促、检查施工单位对原点进行的保护工作。 3、检查测量仪器合格证及校核证明资料。 4、对施工单位放线的控制网进行旁站监督,对测量成果资料进行审查和验收。 5、对测量放线成果应取得规划部门的最终验收认可。 六、开工报告的审查 在工程开工前15天,承包单位必须报工程开工报审表及相关资料,开工报审表由专业监理工程师负责审查 1.审查内容 1.1审查施工许可证是否已获得政府主管部门批准。并核查施工许可证发放日期(凡建设单位批准取得施工许可证后两个月内应组织开工,因固不能开工的应向发证单位申请延期,不按期开工又不按期申请延期的,该已批准的施工许可证将失效)。 1.2征地拆迁工作能否满足工程进度需要。 1.3工程组织设计是否已获总监理工程师批准。 1.4承包单位现场管理人员是否已到位,建筑机具、施工人员是否已进场,主要施工材料是否已落实。 1.5进场道路及水电、通讯等能否满足开工要求。 1.6首批建筑

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