工程技术质量管理标准》培训资料试验测量计量.pptxVIP

3.3施工资料管理 原条文：管理流程（资料）.doc3.3.1 管理流程（资料）.doc管理流程解读：规定了工程从开工到竣工各个阶段需要收集的技术资料， 管理流程的最后是资料组卷后移交建设单位和总公司档案馆。原条文：3.3.2 施工资料由项目部各岗位人员在项目施工过程中，依据各自工作内容，及时、如实的填写，项目资料员负责收集、整理、组卷和归档。资料填写和整理应符合工程所在地资料管理规程的要求，京内工程应符合北京市《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）解读：资料填写人员是项目部各岗位人员；资料员的职责是：负责收集、整理、组卷和归档。原条文：3.3.3 资料员应按照工程资料整理的有关要求，随施工过程及时督促和指导有关人员填写相关资料，并收集、整理齐全，妥善保管。 解读：这一条强调了资料收集要及时、齐全，要妥善保管。原条文：3.3.4 由建设单位发包的专业承包施工工程，分包单位应按规程要求，将形成的施工资料直接交建设单位；由总包单位发包的专业承包施工工程，分包单位应按规程的要求，将形成的施工资料交总包单位，总包单位汇总后交建设单位。 专业分包单位分包工程施工质量必须由其质量检查员和技术质量负责人检查签字认可，形成检查记录，报发包单位检查验收。发包单位质量检查员和专业技术质量负责人检查合格签字，报送监理单位工程师进行检查、验收。?解读：强调了各分包单位资料管理、移交的主体