工程建设项目招标投标和合同管理企符合国际惯例
适应WTO的基本规则;项目合同管理现状;项目管理的基本概念;项目管理特征;项目合同管理的概念;推行项目法人责任制;项目承包合同管理的模式;工程管理各方关系图;工程承包合同的定义;发包人的定义;发包人的权利(一);发包人的权利(二);发包人的义务;发包人的责任;发包人的风险;发包人的工作方法和行为准则;承包人的定义;承包人的权利(一);承包人的权利(二);承包人的义务;承包人的责任(一);承包人的责任(二);承包人的风险;承包人的工作方法和行为准则;监理工程师的主要任务;建设监理的定义;监理工程师的作用;监理工程师的地位;监理工程师的行为准则;监理工程师的主要义务;监理工程师的主要权力(一);监理工程师的主要权力(二);监理工程师应注意的问题;我国招标投标现状;推行招标承包制后的成就;行政监督机构实施监督的内容;当前招标投标存在的问题;招标投标的基本概念;招标???标的基本特性;招标在经济建设中的作用;招标范围;必须招标的标准;可不进行招标的条件;招标的方式;允许邀请招标的条件;合同类型;总价合同的概念;招标准备工作的内容; 招标人自行招标的条件;招标要点报告的编制;分标的原则;施工规划编制的目的;施工规划编制的内容;编制施工规划注意的问题;工程师概算(标底)的基本概念;编制工程师概算(标底)的目的;实物法编制工程师概算(标底)依据;实物法编制工程师概算(标底);编制标底的方法。;标
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