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某集团信息化项目
调研问卷
毕博管理咨询
2003年1月
1. 总体信息
1.1. 行政信息:
1.1.1. 本分公司或事业部的名称是什么?(适用于有多个独立运作实体的公司)
。
1.2. 战略方向:
1.2.1. 从CEO或总裁的角度出发,您预测会对贵企业产生较大影响的五大行业趋势是什么?
1. 。
2. 。
3. 。
4. 。
5. 。
1.2.2. 公司正在执行或计划执行的三大战略是什么? (每年选择三个最主要的战略)(请在相应的空格中打钩)
战略
2002年
2003年(计划)
按现有门店的模式在国内进行推广
□
□
按新的经营模式在国内进行推广
□
□
进行全球扩张
□
□
通过收购类似连锁店进行扩张
□
□
通过收购新的业务进行扩张
□
□
垂直收购(供应商、生产商)
□
□
推广新产品
□
□
推广新服务
□
□
创造新的销售渠道(网上销售、加盟连锁)
□
□
进行不同的产品或服务组合
□
□
进行不同的销售渠道或经营模式
□
□
CRM
□
□
重新设计企业的组织架构
□
□
替换旧有的信息系统
□
□
供应商协同
□
□
其它(请列举):
□
□
其它(请列举):
□
□
其它(请列举):
□
□
其它(请列举):
□
□
1.2.3. 贵公司是否有战略计划流程?□ 是 □ 否
1.2.4. 如果有战略计划,此计划包含几年?
1
3
5
其它: 年
□
□
□
□
1.2.5. 贵公司的战略计划是在哪个层面上制定的?(请打钩)
企业
分公司/事业部
职能部门
前三个都有
□
□
□
□
1.3. 总揽
1.3.1. 上一财政年度结束时的总体门店数量(如果调查范围仅限于某个分公司或事业部,则只计算此分公司或事业部的数量):
2001年
2002年
2003年(计划)
门店数量
本年新开张的门店数量
本年关闭的门店数量
本年增加的门店数量(包含未开张的)
1.4. 指标
1.4.1. 贵公司的年销售情况如何?
2001年
2002年
2003年(计划)
年总销售收入(包含所有销售渠道)
年净销售收入(包含所有销售渠道)
1.4.2. 贵公司的净销售收入增长情况(第二年销售收入-第一年销售收入)/第一年销售收入)?
2001年
2002年
2003年(计划)
销售利润增长率
%
%
%
销售收入增长率
%
%
%
同比销售收入增长率
%
%
%
1.4.3. 不同渠道销售占总体销售收入的百分比?
2001年
2002年
2003年(计划)
门店
%
%
%
网上
%
%
%
邮购
%
%
%
电话推销
%
%
%
其它:
%
%
%
总体
100%
100%
100%
1.4.4. 以下各项占销售净收入总额的百分比?
指标
解释
2001年
2002年
2003年(计划)
毛利率
净收入-实际产品成本(不包括与产品无关
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