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PAGE \* MERGEFORMAT 1 | 2016年《战略管理》课程章节考点 第一章 战略管理理论 一、重点与难点分析 1、企业使命内涵 是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。 企业使命一般包含的内容：1.企业目的 2、企业目标体系构成 战略目标是指企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标，包括在行业中的领先地位、总体规模、竞争能力、技术能力、市场份额、收入和盈利增长率、投资回收率以及企业形象等。 长期目标，是指企业在一个相对较长的期间内，所力求实现的生产经营的结果。长期目标的计划期一般为5年，是企业总体战略与经营单位战略的基本出发点，并以市场占有率、投资收益率与股票价格等手段来衡量企业战略的最终效能。 年度目标，是指实施企业总体战略的年度作业目标，是战略实施中的一种必要手段。它与企业的长期目标有着内在联系，为监督和控制企业的绩效提供具体的可以衡量的依据。 企业的目标是在企业目的的总框架中为企业和职工提供的具体方向，有自己的完成时间O目标所规定的时间期限越短，目标内所含具体内容的数量便越多。 企业目的与目标的关系。在管理文献中，目的和目标这两个术语有时是两个不同的概念，有时又几乎是同义词。从战略管理的角度来看，企业的目的是企业希望实现的-一种广义的方向，具有最终的、长期的、无限的属性。它可以在持续不断的基础上增