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互联网产品经理线下实训基地
产品经理年薪20万是如何做到的?
1. 什么是产品经理?
产品经理就好比是建筑设计师,不过他设计的是网站和手机上的软件,并且要带着大家把产品做出来和推广开来, 苹果教父乔布斯、腾讯创始人马化腾、微信之父张小龙等他们都是优秀的大产品经理。
2. 产品经理职业发展怎样?
随着近几年互联网思维向所有企业普及,以及移动互联网的野蛮发展,产品经理这个岗位越来越受到企业的重视,未来几年产品经理将持续做为互联网行业职位新宠。
入门产品的同学一般要经历以下几个职位,当然对应的待遇也会水涨船高:
产品助理/专员(6-8K):可以熟练画原型、有一定的文档功力、对交互比较熟悉,能够按照既定的路径将产品设计出来;
产品经理(9-14K):可以接触到一款产品的立项和整体规划,进行一次完整的产品研发流程和推广过程。这个时候已经能对老板汇报、逻辑思维强、能和技术沟通、还能和设计劈劈情操;
高级产品经理(15-25K):对行业有深入了解,擅长多视角来看待问题他和深挖用户的需求,独立完成复杂任务,指导产品新人;
产品负责人(26-50K): 具有强烈的商业意识,能在海量的工作中找到最关键的核心点,并能凭借他们丰富的经验甚至是直觉,快速做出决定,并能找到合适的人推进执行;
产品总监(50K 以上):负责产品战略和监控,更多的是掌控公司产品方向,在行业当中有一定的能力,有大局观,根据市场环境能够把控产品的迭代节奏。同时需要组建和管理产品团队。
创享学院培训出来的学员相当于 2 年工作经验的产品经理。
3. 什么样的人适合做产品经理?
如果你是对产品感兴趣,想从事产品工作;或者刚刚入行,在打基础的重要阶段,觉得自己缺少经验和实操,不想走弯路,又非常渴望通过这种学习和动手相结合的方式掌握基础技能,那么这门课非常适合你。
4. 做产品经理都需要掌握哪些能力?
我们简单归纳一下产品经理日常需要的能力。
需求发掘、分析能力
需要能够发掘用户的需求,分析并理解,从中找到产品的机会点。
产品设计
找到满足需求的方法,把需求转化为产品设计。
文档能力
输出高质量,便于阅读的文档。
项目管理
很多时候产品经理需要兼顾项目管理的职责。如何保证产品能按计划上线。
团队协作
产品经理需要有领导力,个人影响力,才能在无授权的前提下,争取资源,协调团队。
数据统计分析能力
产品功能的确定和改进方向,产品版本带来的收益不能是拍脑袋决定,应该由数据来说话。
5. 产品经理需要懂技术吗?
答案很简单,产品经理是个综合的岗位,所以不能仅仅看是否懂技术就判断“能不能做”。懂技术肯定是个优势。不要求你会编码,但最好可以和技术人员无障碍对话。最好的情形是技术可以直接用平时和同伴说话的方式和你交流,而不用刻意翻译。当然,和越强的技术配合你就会越轻松,他们也会为你考虑,尽量用通用一点的语言。不过也不用担心,很多文科出身的人几个月以后也上手了。
6. 产品经理可以被培训出来吗?
可以的,要通过培训产出一个非常优秀的产品经理是很困难的。产品经理大致分为初级,中级,高级。我们认为初级的产品经理是可以被培训出来的。产品思维解决问题的分析方法以及基础的技能是可以通过培训获得的。即便不从事产品的工作,这些思维方法也可以让你的工作和生活变得更好。但是产品经理做到中级高级的段位,不光要求丰富的产品工作实践,同时还需要对某一个行业的深入了解,以及对职场所需沟通协调能力的驾轻就熟。而这很不幸的,并不能通过较短时间的培训来解决。
7. 自学还是参加培训班?
自学的方法,可以是阅读关于产品经理的书籍,查阅网上的各种文章。不否认确实是可以学到产品相关的知识。自学的过程可能会遇到如下问题:
关于产品经理的书籍现在也在逐渐丰富,确实有写得不错的书籍出现。写书的作者大多是经验丰富的产品老人,对于完全没有相关工作经验的产品纯新人来说书中的内容是否能够完全理解?
网上的文章层出不穷,有干货,也有凑字数的正确的废话。如何识别?更重要的是,网上的文章并不系统,只是一个个零碎的知识点,有很多甚至只是一个知识点的某一个细化的方面。而这对于入门的学习并不合适。入门的学习需要的是建立一个产品的知识体系,这是网上碎片化的文章无法提供的。
自学是需要非常强大的自律力的。一个人学习时遇到问题不能得到及时的解答,甚至很难找到有同样疑问的人来讨论,是否感觉到孤独而难以坚持呢?
8. 线上学习还是线下学习?
线上的学习优势在于价格相对便宜以及学习时间相对灵活。劣势在于,线上学习注定是大班授课,很多甚至是通过播放录制视频的方式来授课,也就是说连老师的大活人都见不着(这也是由于线上教学充分放大互联网边际效应决定的)。因此学习的过程与老师,同学的互动少,无法充分的感受到老
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