预应力分项工程施工组织技术方案6.docVIP

电子信息产业基地工程 预应力分项工程施工组织设计 PAGE 1 第 PAGE 23 页 共 25 页 电子信息产业基地工程 预应力分项工程施工组织设计 一、编制依据 本工程ⅠD7、8区地下结构部分大跨度梁设计为有粘结预应力混凝土梁，预应力分项工程施工组织设计按照下列规范、规程、标准、工程资料进行编制。 类别 名 称 编 号 国标 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 国标 《预应力混凝土用钢绞线》 GB5224-2003 国标 《预应力筋用锚具、夹具和连接器》 GB/T14370-2002 行标 《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》 JGJ85-2002 地标 《建筑工程资料管理规定》 DBJ01-51-2003 工 程 资 料 施工图纸 中国建筑科学研究院《有粘结后张预应力混凝土结构施工工法》 二、工程概况 1、概况 电子信息产业基地工程由北京万景房地产开发有限公司开发，北京市建筑设计研究院设计，中冶集团总承包施工。该工程ⅠD7、8区地下结构顶板部分梁跨度很大，轴线距离达到23m，设计为有粘结预应力混凝土梁，梁截面尺寸为。预应力筋采用级高强低松弛钢绞线，预留孔道采用金属波纹管，张拉端锚具采用XM15-12及XM15-7型群锚。 2、特点及难点 本工程预应力梁截面尺寸大，楼盖上有很重的覆土，预应力梁承担的荷载很大，配置预应力筋不仅能够大大改善梁的抗裂性能，同时预应力筋也是提供抗弯强度的主要材料，因此预应力分项工程的施工质量直接影响到预应力梁的强度、抗裂性及耐久性，是本工程施工的重点和难点。本工程预应力分项由北京中技天建建筑工程有限公司专业分包施工。预应力梁配置预应力筋数量如下表： 梁号 数量 预应力筋配筋量 锚具型式 预留孔道直径 YKL1 3 4-715 XM15-7 65 YKL2 2 2-1215 XM15-12 85 YL1 2 4-1215 XM15-12 85 YL2 5 4-1215 XM15-12 85 YL3 4 4-1215 XM15-12 85 三、施工部署 1、施工管理 1）施工组织机构 北京中技天建建筑工程有限公司 电子信息产业基地预应力项目部 项目经理： 项目经理：代伟明 安全员 史培森材料负责人 安全员 史培森 材料负责人 孟宪振 质检负责人 白应龙 技术负责人 代伟明 作业队长 李龙海 2）管理职责 （1）专业经理 ①按授权范围负责项目合同的全面履约； ②项目经理是项目安全生产的第一责任者，工程质量的第一责任人，项目工期的第一控制人； ③负责现场的人员协调、施工管理； ④主持编制项目质量计划、工期计划和施工组织设计； ⑤沟通与监理、总包及业主的关系，保持业务往来，认真做好工程质量报验工作； ⑥组织编写工程总结，主持进行工程资料管理工作。 （2）技术负责人 ①组织指挥施工现场工程技术管理工作； ②协助项目经理做好质量管理工作； ③组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计。 ④组织编制项目质量计划； ⑤领导做好施工详图设计； ⑥领导技术交底工作； ⑦参与项目结构验收与竣工验收工作； ⑧领导做好各项目施工技术总结工作。 （3）作业队长 ①在项目经理领导下，负责施工组织及管理，确保施工质量符合合同规定，满足设计及施工规范的要求； ②负责协调工程各专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作； ③负责成品保护措施的制定和实施。 （4）质量负责人 ①贯彻执行本项目既定的质量方针，确保质量目标的实现。 ②对工程质量进行监督、检查工作。 ③定期召开质量例会或分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的预防措施。 ④对进场物资进行检验，有权拒绝不合格物资进场使用。 ⑤参加公司及有关部门组织的质量会议、质量总结，参加工程的验收工作。 ⑥沟通与监理、业主的关系，保持业务联系与往来，认真做好工程质量报验工作。 （5）材料负责人 ①负责项目物资的统一管理工作，确保使用在项目上的物资达到质量要求。 ②负责进场物资的库存，制定物资管理办法，做好各类物资的标识。 ③负责进场物资的报验及使用过程中的监督工作。 （6）安全员 ①经常深入现场检查，及时向上级汇报和解决安全工作上存在的严重问题或严重事故隐患； ②指导生产班组的安全员开展安全工作； ③做好安全生产的教育工作；参加工伤事故的调查和处理工作； ④督促有关部门按规定发放和合理使用个人的防护用品