《管理学》在线作业及答案.docVIP

南开18春学期（1709、1803）《管理学》在线作业 1、B 2、D 3、D 4、A 5、C 一、单选题共30题，60分 1、某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。 A5万件 B10万件 C15万件 D20万件 正确答案是：B 2、（）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。 A教育方法 B经济方法 C法制方法 D行政方法 正确答案是：D 3、在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是（）。 A采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会。 B改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场。 C采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会。 D可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。 正确答案是：D 4、组织规模一定时，管理幅度和管理层次成（ A）关系。 A反比 B正比 C相关 D无关 正确答案是：A 5、下列选项不是领导的职位权力的是（C）。 A强制权力 B奖赏权力 C专家权 D法定权力 正确答案是：C 6、在1911年发表《科学管理原理》，被称为“科学管理之父”的人物是 A法约尔 B甘特 C泰罗 D马克斯．韦伯 正确答案是：C 7、（C）是进行组织设计的基本出发点。 A人员配备 B组织文化 C组织目标 D组织结构 正确答案是：C 8、按照期望理论，激励力量为零的情况是（） A效价等于1.0 B效价等于0 C期望值等于1.0 D期望值等于0.5 正确答案是：B 9、按照（），高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。 A统一指挥原则 B分权原则 C例外原则 D弹性组织原则 正确答案是：C 10、()提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。 A玛丽 .福莱特 B韦伯 C亚当.斯密 D法约尔 正确答案是：D 11、（A）指通过给予被强化者适当报酬的方式，借以肯定某种行为，使其重复此种行为。 A正强化 B负强化 C自然消退 D惩罚 正确答案是：A 12、人力资源最基本、最重要、最本质的特征是（）。 A时效性 B能动性 C高增值性 D再生性 正确答案是：B 13、下面关于沟通的说法错误的是（）。 A沟通可以改善人际关系，稳定员工的思想情绪，统一组织行动。 B沟通可以收集信息，使决策能更加合理和有效。 C沟通是双方的行为，一般不需要中介体。 D编码、译码和沟通渠道是有效沟通的关键环节。 正确答案是：C 14、目标是 A在一定时期内组织活动的期望成果。 B组织的动力 C组织的理想 D组织的绩效 正确答案是：A 15、（D）强调，高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。 A等级原则 B部门化原则 C弹性组织原则 D例外原则 正确答案是：D 16、某公司中，营销副经理与行政副经理进行有关业务的交流属于（ B）。 A对角沟通 B平行沟通 C非正式沟通 D下行沟通 正确答案是：B 17、建立共同愿景属于哪种管理观念（C）。 A科学管理 B企业再造 C学习型组织 D目标管理 正确答案是：C 18、将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为() A计划 B组织 C领导 D控制 正确答案是：D 19、以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：（B）。 A去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。 B采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。 要是行动不成功的话，务必与我联系。 C让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。 D提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动 。 正确答案是：B 20、在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。 A计划 B组织 C领导 D控制 正确答案是：C 21、那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为() A高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D非管理者 正确答案是：A 22、汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（D） A该公司在组织设计上采取了职能型结构。 B该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。 C该公司的组织层次设计过多。 D该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 正确答案是：D 23、决策方法中的“硬技术”是指（ A）。 A计量决策方法 B专家意见法 C定性决策法 D决策树法 正确答案是：A 24、霍桑实验的结论中对职工的定性是（）。 A经济人 B社会人 C自我