- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
江苏电信维护班组班组长管理技能提升培训c45j1s_c
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 * 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 * 添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 * * 会议基调 年会视频:http:// * 会议主题 1、携手超越,驭领未来 2、你在我心里面 ---用心创造新未来 * 会议主体环节 —年度总结:由公司各职能部门、高层做09年总结报告,传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 —感谢晚宴:让员工在享受晚宴的同时,感受公司对他们一年来付出的感谢;让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 —员工才艺秀:加强员工互动,展现员工风采 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 缩短作业周期,确保交货期 由于实施了“一目了然”的管理,使异常现象明显化,减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,生产顺畅,提高了作业效率,缩短了作业周期,从而确保交货期。 努力做好5S这样的“表面”文章,给组织的回报让你吃惊 * 5S之推进——整理 整理的定义: 整理为5S的基础 5S是一切改善活动的基础 ,“整理”是基础中的基础 整理的对象:空间 整理励行“三清”原则: 清理——区分需要品和不需要品 清除——清理不需要品 清爽——按属别管理需要品 整理的要点:丢弃时要有魄力 整理的境界:塑造清爽的工作环境 整理的目的:腾出空间 * 整理的作用 可以使现场无杂物,行道通畅,增大作业空间,提高工作效率 减少碰撞,保障生产安全,提高产品质量 消除混料隐患 有利于减少库存,节约资金 使员工心情舒畅,工作热情高涨 * 整理推行思路 对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗? 要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的 即便是必需品,也要适量;将必需品的数量要降低到最低程度 可有可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软 非必需品:在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用,并不是“完全无用”的意思,应寻找它合适的位置 当场地不够时,不要先考虑增加场所,要整理现有的场地,你会发现竟然还很宽绰 * 整理推进要领 所在的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 制定“需要”和“不需要”的判别基准 清除不需要物品 调查需要物品的使用频度,决定日常用量 制订废弃物处理方法 每日自我检查 * 哪些物品要丢弃? 废弃无使用价值的物品 不需要使用的物品 销售不出去的产品 造成生产不便的物品 占据重要位置的闲置设备 * 5S之推进——整顿 整顿的定义 整顿为物品放置方法的标准化 整顿的对象:时间 整顿励行“三定”原则:定位置、定方法、定标识 整顿的构思: ? 易于“归位”的方法 培养“归位”的习惯 整顿的境界:塑造一目了然的工作环境 整顿的目的:减少寻找时间 * 整顿的作用 提高工作效率 将寻找时间减少为零 异常情况(如丢失、损坏)能马上发现 非责任者的其它人员也能明白要求和做法 不同的人去做,结果是一样的(已经标准化) * 整顿推行思路 将寻找的时间减少为零! 所有场所、物料一目了然,有异常(如丢失、损坏)能马上发现。 其他人员也能明白要求和做法(即其它人员也能迅速找到物品并能放回原处) 将所有作业流程标准化。 * 整顿推进要领 要落实前一步骤整理工作 布置流程,确定置放场所 规定放置方法 划线定位 标识场所物品(目视管理的重点) * 5S之推进——清扫 清扫的定义 清扫为机器保养的基础 清扫的对象:设备 清扫励行“三扫”原则: 扫漏(溢出物) 扫黑(落下物) 扫怪(不对劲之处) 清扫的境界:塑造干净的工作场所 清扫的目的:减少停机时间,干净 * 清扫的作用 经过整理、整顿,必需物品处于立即能取到的状态,但取出的物品还必须完好可用,这是清扫的最大作用 员工不但需要去关心、注意设备的微小变化,细致维护好设备,设备才有可能做到“零故障”。 * 清扫推行思路 最好能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限,不能留下没有人负责的区域(即死角) 对自己的责任区域都不肯去认真完成的员工,不要让他担当更重要的工作 到处都
您可能关注的文档
- 汇源品牌中心推广部执行手册mqxdx86v.doc
- 汇率波动对中国企业的影响及应对策略lxhf0iaa.doc
- 汇编语言指令集iqfh2g8o.doc
- 汇编语言课程设计 显示系统当前时间与日期lh7oixck.doc
- 汇票本票支票样本g33dah8b.ppt
- 汇编语言课程设计-四则运算器lluziuqk.doc
- 汇编语言实验报告e3n1jtdp.doc
- 汇编语言课程设计四则运算器4dqwkv0o.doc
- 汇编语言课程设计-学生成绩管理系统tax7zoiq.doc
- 汇编语言课程设计四则运算器wxfxhdpv.doc
- 江苏某重点高中提前招生物理试题enchxppm.doc
- 江苏省南通市通州区初三年级中考适应性调研测试语文试卷及答案hkggzdgl.doc
- 江苏省南通家纺产业技术研究院实验室系统采购安装及fq1c7dru.doc
- 江苏电信维护班组班组长管理技能提升培训mjcsxwdy.ppt
- 江苏太仓森茂国际汽车城项目营销策略方案dreit5zi.ppt
- 江苏省安全员考试范围及试题uiroxr_6.doc
- 江苏省xx实验小学多功能综合楼项目可行性研究报告faswgy9i.doc
- 江苏省市政工程类别及取费计算规则kkr7efkn.doc
- 江苏省外商直接投资与进出口贸易的实证研究uabq2d4q.doc
- 江苏省工程造价咨询业务指导规程培训4z4f32mr.ppt
文档评论(0)