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神华包头煤制烯烃项目采购管理应用 上海普华科技发展有限公司 张苏荣 1、 神华包头煤制烯烃项目简介 神华包头煤制烯烃项目厂址位于包头市九原 聚乙烯、聚丙烯聚合等工艺过程，生产聚烯烃等产 区哈林格尔镇西南，东距昆都仑区约 20公里，东北 品。神华包头煤制烯烃项目包括气化项目组、电站 距包钢厂区约 10公里，北邻包头市南绕城公路和包 项目组、PP/PE 项目组、甲醇项目组、MTO 项目组 兰铁路，南距黄河10 公里，占地面积 231公顷（3465 等8 个项目组，47 个单元工程。 亩）。项目建设规模为年产聚乙烯30 万吨、聚丙烯 本项目的显著特点就是采用了世界先进技 31 万吨，副产丁烯9.4万吨、C5 以上 3.7万吨、乙 术，工艺复杂，所需设备、材料品类繁多，涉及到 烷和丙烷 1.4 万吨，计划于 2009 年底建成，2010 大量的超大型复杂设备。这就导致采购工作的涉及 年投产，是包头市五十多年来除包钢外主体投资最 面广，部分设备采购周期长，难度高，难以跟踪管 大的项目，是世界首套且规模最大的煤基甲醇制烯 理，而且参建单位多，管理层次复杂，涉及到数以 烃（乙烯和丙烯联产）大型工业化示范装置，集成 千计的设备和材料供应商。因此采购工作面对的物 了美国GE 公司煤气化技术、德国 Linde公司低温甲 资使用单位多，采购协调工作量庞大，这对业主方 醇洗净化技术、英国 Davy 公司世界级甲醇合成技 的管理带来巨大的挑战。为了提高管理水平，降低 术、中科院大连化物所自主开发的世界领先的甲醇 风险，提高效率，引进了由上海普华科技开发的企 制低碳烯烃技术（DMTO）、美国ABB Lummus 公司烯 业级项目管理平台（PowerPIP）进行协同办公。本 烃分离技术、美国Dow化学公司聚丙烯技术（PP）、 文主要讲述以物资控制为主的采购管理子系统在 美国Univation 公司聚乙烯技术（PE）等，主要建 本项目中的应用。 设制气量 53万 Nm3（CO+H2）／h煤气化装置、处理 气量 76 万 Nm3／h 低温甲醇洗装置、180 万吨／年 2、 采购管理模式 甲醇合成装置、60 万吨／年甲醇制烯烃（MTO）装 项目采购管理是指需要从执行组织以外获得 置、30 万吨／年聚丙烯装置、30 万吨／年聚乙烯装 货物和服务的过程。通常把货物和服务称为产品， 置等主生产装置；3 台480t／h锅炉、2台 50MW 发 把买方称为业主或对应分承制方的总承包商，而卖 电机组自备热电站、4套6万 Nm3／h（O2）空分装 方称为承包商、厂商或供应商。项目采购是大型工 置、12万m3／h循环水装置以及配套的公用工程、 程建设中关键且复杂的步骤。为了高效率、高质量 辅助设施、厂外工程等，是集高新技术、密集资金 完成，本项目采购可以分为两大类，一类是业主自 和高端人才为一体的国际先进的煤化工工程，实现 行采购，根据项目需求及和相关执行过程进行自行 了煤化工向传统石油化工产业的延伸，对我国优化 采购，包括业主长周期采购；另一类是外包采购， 能源消费结构，提高能源利用效率，减少环境污染， 即承包（EPC、EPCM）采购，承包商采购必须按照 保障国家能源安全，都具有重要的示范意义，已被 业主批准的程序实