港口企业战略成本管理研究5uyfuarq.docVIP

PAGE 目 录 TOC \o 1-2 \h \z HYPERLINK \l _Toc139255342 第一章 绪论 PAGEREF _Toc139255342 \h 2 HYPERLINK \l _Toc139255343 第二章 港口企业战略成本管理研究综述 PAGEREF _Toc139255343 \h 4 HYPERLINK \l _Toc139255344 第一节 战略成本管理理论综述 PAGEREF _Toc139255344 \h 4 HYPERLINK \l _Toc139255345 第二节 港口企业成本管理研究综述 PAGEREF _Toc139255345 \h 7 HYPERLINK \l _Toc139255346 第三节 港口企业战略成本管理现状 PAGEREF _Toc139255346 \h 9 HYPERLINK \l _Toc139255347 第四节 研究综述总结 PAGEREF _Toc139255347 \h 10 HYPERLINK \l _Toc139255348 第三章 战略成本管理基本理论 PAGEREF _Toc139255348 \h 12 HYPERLINK \l _Toc139255349 第一节 战略成本管理的含义及特征 PAGEREF _Toc139255349 \h 12 HYPERLINK \l _Toc139255350 第二节 战略成本管理的比较优势 PAGEREF _Toc139255350 \h 14 HYPERLINK \l _Toc139255351 第三节 现存战略成本管理模式 PAGEREF _Toc139255351 \h 16 HYPERLINK \l _Toc139255352 第四节 战略成本管理基本理论框架 PAGEREF _Toc139255352 \h 17 HYPERLINK \l _Toc139255353 第四章 港口企业特征分析及实施战略成本管理的必要性 PAGEREF _Toc139255353 \h 22 HYPERLINK \l _Toc139255354 第一节 港口的性质及特征 PAGEREF _Toc139255354 \h 22 HYPERLINK \l _Toc139255355 第二节 港口企业特征 PAGEREF _Toc139255355 \h 24 HYPERLINK \l _Toc139255356 第三节 港口企业实施战略成本管理的必要性 PAGEREF _Toc139255356 \h 29 HYPERLINK \l _Toc139255357 第五章 港口企业战略成本管理实施研究 PAGEREF _Toc139255357 \h 34 HYPERLINK \l _Toc139255358 第一节 战略成本管理实施的目标和思路 PAGEREF _Toc139255358 \h 34 HYPERLINK \l _Toc139255359 第二节 价值链的分析与改造 PAGEREF _Toc139255359 \h 34 HYPERLINK \l _Toc139255360 第三节 战略定位分析 PAGEREF _Toc139255360 \h 40 HYPERLINK \l _Toc139255361 第四节 区分成本动因 PAGEREF _Toc139255361 \h 45 HYPERLINK \l _Toc139255362 第六章 港口企业实施战略成本管理的相关建议 PAGEREF _Toc139255362 \h 51 HYPERLINK \l _Toc139255363 结束语 PAGEREF _Toc139255363 \h 56 HYPERLINK \l _Toc139255364 致 谢 PAGEREF _Toc139255364 \h 58 HYPERLINK \l _Toc139255365 参考文献 PAGEREF _Toc139255365 \h 59 第一章 绪论 一、研究的背景和问题的提出 在激烈的竞争环境下，企业能否取得竞争优势关系到企业的生死存亡，取得竞争优势是影响企业全局发展的最为核心的问题。战略成本管理诞生于日益激烈的国际化竞争环境，致力于培养企业的核心竞争力、创造并保持企业长期的竞争优势，它是将战略管理思想导入成本管理中而形成的，在战略思想指导下，战略成本管理关注成本管理的战略环境、战略规划、战略实施和战略业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。成本管理服务于企业战略的开发和实施，实质上就是成本