特大高架桥监理规划kzsmhp_4.docVIP

PAGE 1 目 录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 1、施工阶段的监理 2、保修阶段的监理 四、监理工作目标 1、投资控制目标： 2、进度控制目标： 3、质量控制目标： 4、合同管理目标： 5、信息管理目标： 6、组织协调 7、安全控制目标： 五、监理依据 六、监理组织机构 七、项目监理机构人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 （一）总监理工程师的岗位职责 （二）专业监理工程师的岗位职责 （三）监理员的岗位职责 九、监理工作程序 1、投资控制程序 2、质量控制程序 3、进度控制程序 十、监理工作方法及措施 （一）质量控制措施 （二）进度控制措施 （三）投资控制措施 （四）合同管理 （五）安全控制措施 （六）组织协调工作 十一、监理工作制度 1、旁站制度 2、验收制度 3、签证制度 4、会议制度 5、施工组织设计及施工方案审批制度 6、图纸会审制度 7、工程变更制度 8、工程质量事故处理制度 9、监理月报制度 10、监理日志填写制度 11、监理人员工作制度 十二、监理设施 一、工程概况 。 二、监理工作范围 按照《建设工程委托监理合同》的规定，对该工程的施工阶段、保修阶段实施监理。 三、监理工作内容 1、施工阶段的监理 在工程施工中进行投资、进度和质量的控制，抓好合同管理和信息管理，以及参与建设各方的全面协调工作，确保工程高质量按时完工。配合建设单位搞好工程竣工验收、交付使用和工程结算工作。 2、保修阶段的监理 对出现的质量问题进行鉴定，分清责任，提出方案，协调有关方的工作，督促承包方按时进行工程维修，确保保修阶段的质量。 四、监理工作目标 1、投资控制目标： 在施工阶段，有效地利用资金，充分发挥资金效益，在规定的投资范围内进行有效的控制，使工程项目的实际总投资不大于该项目的计划投资。 2、进度控制目标： 在施工阶段，根据工期目标，审查施工单位编制的施工进度计划，并检查其落实情况。做好工程进度动态控制工作，协调参与工程建设的各单位之间的关系，以保证工程顺利进行。预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求，确保工程按时完成。 3、质量控制目标： 在质量控制中，以事前控制为主，组织搞好设计交底和图纸会审；做好进场材料、设备的检查工作，确保工程材料符合设计及有关规定的质量要求；审查施工组织设计，做好施工过程的质量控制，把好工序质量关，使其符合有关规范和质量标准；做好隐蔽工程和关键部位、关键工序的旁站监理和检查验收工作，确保工程的质量目标达到优良。 4、合同管理目标： 　　执行监理委托合同，以合同各款为标准，以公平、公正的立场，督促检查施工承包合同执行情况，协调各方关系，规范合同各方的行为，保证工程建设顺利进行。 5、信息管理目标： 采用动态管理，定期检查施工单位实施进展情况；做好各种文件的记录，按时填报各种报表、报告，保持与建设单位的联系；及时做好各工序的质量评定和资料的归档工作；用计算机辅助管理，确保竣工资料的完整和准确性。 6、组织协调 监理人员依据有关法律法规和参与建设各方签订的合同，协调参与项目建设各方的工作关系，抓好监理内部组织管理,实现建设项目的总目标。 7、安全控制目标： 根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，加强安全生产管理，推动安全生产，做到文明施工，无责任伤亡事故。 五、监理依据 1、《建设工程监理规范》。 2、国家、山东省和青岛市现行的有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策。 3、政府主管部门批准的建设计划、规划和其他设计文件。 4、本工程项目设计施工图纸、工程施工合同及其它有关文件。 5、监理合同及建设单位认可的有关监理工作文件。 6、公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000） 7、城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008） 8、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002) 9、砌体工程施工及验收规范(GB50203—98) 10、混凝土质量控制标准(GB50164—92) 11、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87) 12、工程测量规范（GB50026-2007） 13、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）中桥梁工程有关条款。 六、监理组织机构 七、项目监理机构人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 总监理工程师的岗位职责： 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 主持编写监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和