某能源工程技术有限公司项目部hse管理实施细则oi2sfxfn.docVIP

能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 1.1目的 为规范项目部HSE管理，实现HSE管理工作规范化、标准化，确保HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。 1.2释义 本细则所列HSE管理要点工作是公司为了确保建设项目HSE管理整体水平，要求项目部必须实施完成的HSE管理工作，不包括各种HSE管理活动和各分公司、项目部自行安排的特色工作内容。 1.3管理原则 1.3.1规范化原则 指对本细则所列HSE管理要点工作，项目部必须按照公司规定的统一规定，规范完成，即职责分工要规范，工作方法要规范，实施内容要规范，达成标准要规范。 1.3.2 指项目部HSE管理要点工作实施过程必须有效记录，保证其可追踪性。这些记录既是上级HSE管理部门检查工程项目部HSE管理工作，实施HSE管理绩效考核的依据，也是HSE事故处理时核定责任的有效证据。 1.4适用范围 除特殊说明外，本细则中各项要求均适用于公司各类常规、场站工程项目部及穿越机组。 2 项目部HSE管理要点工作内容及责任确定 2.1项目部HSE管理要点工作内容及职责分配详见《项目部HSE管理要点工作职能分配表》（附件1）。 2.2除附件1规定职责外，项目经理及施工队长对其所属单位HSE管理工作负全面责任。 2.3除履行自身职责外，项目部HSE管理员对项目部HSE管理工作负全面督导责任。 3