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有关村镇银行发展问题和措施分析 　　摘要：随着新农村建设的发展以及农村经济的实际需要，国家从2007年看是批准村镇银行的建立，在之后的6年时间里，全国各地的村镇银行发展极为迅速，极大地活跃了农村金融市场。但在发展的过程中也出现了很多难以解决的问题。本文通过对这些问题的分析，结合农村实际的经济发展现状以及的国情，提出相应的解决对策。 　　关键词：村镇银行 农村金融市场 解决对策 　　一、村镇银行发展概述 　　随着新农村建设的发展以及经济的腾飞，农民的生活水平以及收入水平有了较大程度的提高，农村的小微企业、个体农业产业逐渐增多，农村地区的教育、医疗、住宅、社会保障等制度逐渐完善，农民的投资意识以及理财意识有了较大提升。这是村镇银行发展的机遇，同时也是村镇银行与传统银行竞争的平台。 　　笔者以湖北省孝感市为对象进行分析。首先对8000名农民进行调查，发现他们的投资意识比前一年增强了约20%，而当地农村的经济增长率为18%，可以判断，投资意识与经济发展水平是成正比的，也就是说，在未来经济大环境向好的情况下，农民的投资愿望还会继续增强。其次，该地区的小微企业在2011年时共有1100多家，2012年增长到1500家左右，这从一个侧面说明，农村地区的资金压力较大，为村镇银行提供了发展的空间。 　　二、村镇银行发展管理中的主要问题 　　（一）机构网点单一化 　　村镇银行没有形成网络体系，单一化的经营模式从根本上限制了村镇银行的发展。银行没有分支机构、不能够进行网络结算、没有银行间的转账等业务，使村镇银行只能定位于服务于农村人口，而很难将其业务扩大到真正意义上的金融市场。此外，这种经营模式由于没有足够的吸引力，加之其营业网点通常设立在较为发达的乡镇，使基层的农户存款或贷款极为不便，不利于客户的培养。 　　（二）支付转账不完善 　　的村镇银行可以办理的业务主要有存款、贷款和结算。存款是基本业务，也是银行周转资金的来源，贷款是银行主要的利润来源。但是村镇银行在硬件上不能够与其他银行进行联网，使其转账的成本很高。又因为其不能够进行网上交易以及不能够进行跨行转账，使得其在现代金融行业的竞争中处于下风。 　　（三）社会认可程度低 　　相对于村镇银行，农民更愿意将钱存在熟悉的农业银行等其他传统商业银行，原因是对于村镇银行的信任度不高，认可度较低。还由于农民的文化素质较低，对金融行业的发展和银行业的发展了解不够，使大多数农民不愿意与村镇银行进行业务往来，而村镇银行的选址往往与大银行临近，其结果也就可想而知了。 　　（四）行业竞争力不强 　　目前村镇银行的盈利模式是以存贷款的利差作为主要来源的，但是这种盈利模式已经不能够使村镇银行持续发展。在2010年，一些村镇银行尝试将对小微企业的贷款、个人或家庭生产贷款、农户担保贷款等扩大化经营，取得了一些效果，但与传统商业银行的差距还是巨大的。 　　三、村镇银行发展管理路径 　　根据村镇银行发展的特点以及农村社会的新变化，并结合当前美国村镇银行的成功操作模式，可以从如下几个方面加强对村镇银行的建设。 　　（一）普及ATM机 　　大部分村镇银行还停留在以存折作为存取款依据的时代，而这严重的与现代市场相背离，应该加大对ATM机的投入以及使用力度，现在一些农村的年轻人愿意使用也喜欢使用ATM机，觉得银行卡要比存折更加方便。从银行的角度讲，使用ATM机，可以使银行降低人力以及结算成本。更为重要的是，村镇银行拥有ATM机，是对银行本身的一种提升，更容易使客户或是潜在客户对银行的经营规模产生信任。而在ATM机网点的设计方面，可以根据用户的密度来进行规划。 　　（二）注重培养客户 　　村镇银行作为服务三农的政策性银行，要推出相应的金融产品以服务三农。真正做到为了使农村富裕、为了使农业发展、为了使农民幸福的宗旨和目标。根据农村的实际需要和农民的实际特点，推出简单且目的明确的理财产品，如中长期基金、保本型保险等，是符合农民心态的，切忌不要进行虚假宣传，要注重对客户忠诚度的培养，这样才能够在农村特殊的社会性质中发展自身的金融业。同时，村镇银行要积极创新，工作人员要主动的走访和调查，实地了解农民对于金融的需求，有的放矢的制定政策，吸引更多客户。 　　（三）引入股权机制 　　村镇银行的原有股权设置是模仿其他商业银行的股权设置模式，没有自身特点，应该在原有的股权设置基础上，加入适合村镇银行的元素以及适应当地经济环境的元素，要鼓励和引导农村的小微企业加入到村镇银行中，成为其股东。这样做可以从根本上解决客户流的问题，也可以扩大银行的经营规模，使村镇银行真正的实现与农村实际进行对接。 　　（四）借鉴国外经验 　　世界上最为成功的村镇银行经营要数美国。美国是不仅是经济大国，还是农业大国，其村镇银行的发展