沟通与领导双轨制-国际讲演会80区域L区.PPTVIP

1311D 分会领导训练 通过激励,争取佳绩 要实现佳绩， 需要个人不断的努力。 1 前言： 沟通与领导双轨制 增员 增会与救会 个人激励及奖励 2 内容： 3 沟通与领导双轨制 会员 胜任讲员 铜级 高级讲员 银级 高级讲员 金级 高级讲员 卓越讲员 胜任 领袖 铜级 高级领袖 银级 高级领袖 沟通训练轨道 领导训练轨道 提高自信心 改善沟通与领导能力 制造更多讲演的机会 4 为何要奖励？ 沟通与领导双轨制 主动参与作业计划. 提供问题的解决方案. 5 如何奖励? 会员的参与: 沟通与领导双轨制 网站上发布成就。 分区,区域发布成就 举行成绩发布会。 颁发特别奖. 6 会内奖励方式: 沟通与领导双轨制 7 让成员预先知道 有得到奖励机会 . 8 增员 步骤 1： 设置切合实际的目标 步骤 2： 口才训练班 步骤 3： 增员奖励计划 - 史迈利奖 / 期中募员奖 / 期末募员奖 分会发起人 分会辅导员 分会救援 11 增会与救会 有时意外的简单而真诚赞美、 一个微笑或一次握手 也可以激励人心。 安排时间，公布个人成就 。 12 个人激励及奖励 承认个人的里程碑 会上/简讯宣布方式 网上宣布方式 13 个人激励及奖励 作为一名领导者, 您应该以激励会员而感到自豪！ 14 总结： * * * * * * * * * * * * * Title goes