财务管理课程整体教学设计hsbdj2gq.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务管理课程整体教学设计hsbdj2gq

PAGE 《财务管理》课程整体教学设计 (一)管理信息 课程名称:财务管理 制定时间:二OO九年七月三十日 课程代码:略 所属分院:国际贸易系 指定人:王子国 批准人:略 (二)基本信息 学分:4.5学分 先修课程:基础会计、财务会计、税法、统计学 学时:90学时 后续课程:成本会计、预算会计、会计电算化 授课对象:略 课程类型:会计电算化专业的专业核心课 (三)课程设计 1、课程目标设计 (1)能力目标 ①岗位专业能力 ★财务分析能力 ★财务决策能力 ★财务系统操作能力 ★企业管理能力 ②行业通用能力 ◆与人沟通能力 ◆与人协调共事能力 ◆分析解决问题的能力 ◆创新能力获取知识、自我学习能力 ◆数学应用能力 ◆用微机处理信息能力 ③核心能力 ●能够利用风险和收益的基本原理对企业的资产和资产组合进行风险和收益分析,并为企业提供有效的解决或处理方法; ●能够利用资金时间价值的有关方法对企业的资金进行计算和分析,提出决策方法; ●能够利用投资的基本原理和计算分析方法对企业的投资进行财务决策和财务分析,为企业的进一步投资提出有效可行的方案; ●能够利用营运资金的有关原理对企业的现金、应收账款和存货进行有效的管理; ●能够利用杠杆原理和资本结构对企业的综合资金成本和资本结构进行分析和决策; ●能够利用财务分析的有关知识和原理对企业的财务进行评价和分析。 (2)知识目标 ▲掌握财务管理的目标和财务管理环境; ▲掌握风险与收益的基本原理,掌握资产组合的风险和收益分析,掌握证券市场理论; ▲理解资金时间价值的含义,掌握资金时间价值的计算和分析方法;掌握普通股及其评价的基本原理和方法;掌握债券及其评价的基本原理和方法; ▲熟悉投资的含义及相关内容;掌握项目投资的现金流量分析;掌握项目投资决策评价指标及其计算方法;能够利用项目投资评价指标对实际问题进行评价和分析; ▲了解证券投资的目的、特点和程序;掌握股票投资、债券投资、基金投资和衍生金融资产投资的具体分析方法和决策方法; ▲掌握营运资金的含义和特点;掌握现金、应收账款和存货管理的具体方法和分析方法; ▲了解企业筹资的含义、分类、筹资渠道与方式;掌握企业资金需要量预测的具体方法;掌握权益性资金的含义及分类;掌握股票筹资成本和留存收益筹资成本的计算和分析方法;掌握长期负债筹资的分类及计算和分析方法;了解混合筹资的分类及计算和分析方法; ▲熟悉综合资金成本的含义及分类;掌握综合资金成本的计算和分析方法;掌握经营杠杆、财务杠杆的含义、计量和分析方法;掌握资本结构的含义、了解资本结构的影响因素及资本结构优化决策的计量和分析方法; ▲理解收益分配的含义及原则;熟悉股利政策的含义及具体的计算和分析方法;了解股利分配的程序,掌握股利分配方案的计量和分析方法;熟悉股票分割和股票回购的含义及计量方法; ▲了解财务分析的意义和内容;掌握财务分析的具体方法;掌握财务指标的具体内容、计量和分析方法;了解企业业绩评价的意义、内容和评价指标及评价标准。 (3)德育目标 在学习的过程中了解并掌握财务管理的有关原理和知识,并能够利用其解决社会和工作中的实际问题,牢固树立诚实守信的会计职业道德观念。 2、课程内容设计 模块名称 学时 财务管理基础案例 财务管理目标案例 4 财务管理环境案例 4 财务管理筹资活动案例 筹资决策案例 18 财务管理投资活动案例 净现值法和内部收益率的比较案例 24 投资决策案例 20 财务管理的营运资金活动案例 最佳现金持有量的确定 6 应收账款的管理 4 财务管理的财务分析案例 财务能力分析 4 杜邦分析体系应用 2 盈利能力分析 4 课程内容设计时配套引用以下实际案例,整个课程的能力目标训练将围绕着这些案例展开,具体案例如下: (1)亚泰集团和飞龙稀铝集团 (2)庆安股份有限公司 (3)胜利公司和常胜公司 (4)华冠饮料有限公司和思美时装公司 (5)上海电气和广深管线 3、能力训练项目设计 编号 能力训练项目名称 拟实现的能力目标 相关知识 训练手段及步骤 结果 1.1 亚泰集团的财务管理目标分析 能准确为企业做出财务管理目标 ①财务管理目标的含义和种类②企业要实现财务管理目标需要处理哪些关系③在本案例中最重要的财务关系是什么 首先由教师给出案例和问题,让学生们分组进行阅读分析,之后由各组选出代表进行总结发言,最后由教师对各组的总结情况进行进一步的补充和概括 教师总结出财务管理的含义和目标P6-1

文档评论(0)

seunk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档