第六章 存货vwalem5_.pptVIP

* * 二、成本与可变现净值孰低法的应用 （一）成本与可变现净值孰低法的比较方法 　1.单项比较法 　 2.分类比较法 　 3.总额比较法 [例8] 某公司有A、B、C、D四种存货，按其性质的不同分为甲、乙两大类。各种存货的成本与可变现净值已经确定，现分别按三种比较法确定期末存货的成本。 * * 项目 成本 可变现净值 单项比较法 分类比较法 总额比较法 A存货 2000 1600 1600 B存货 3000 3200 3000 甲类存货 5000 4800 4800 C存货 4000 4600 4000 D存货 6000 5800 5800 乙类存货 10000 10400 10000 总计 15000 15200 14400 14800 15000 * * 三、成本与可变现净值孰低法的账务处理 （一）成本低于可变现净值 按成本计量，不计提减值准备。 （二）可变现净值低于成本 按可变现净值计量，计提减值准备。按《企业会计制度》的规定，存货的跌价准备应按单项存货项目的成本与可变现净值进行比较确定。 会计处理中，设“存货跌价准备”科目。提取存货跌价准备时： 借：管理费用——计提的存货跌价准备 贷：存货跌价准备 * * [例9] 某企业采用成本与可变现净值孰低法进行期存货计价。2000年年末存货的账面成本为100000元，可变现净值为95000元，应计提的存货跌价准备为5000元。 借：管理费用—计提的存货跌价准备 5000 贷：存货跌价准备 5000 假设2001年年末存货的种类和数量未发生变化，存货的可变现净值为90000元，应计提的存货跌价准备为10000元。由于前期已计提5000元，应补提存货跌价准备5000元。 借：管理费用—计提的存货跌价准备 5000 贷：存货跌价准备 5000 假设2002年年末存货的可变现净值为97000元，应冲减的存货跌价准备7000元。 借：存货跌价准备 7000 贷：管理费用——计提的存货跌价准备 7000 * * * * * 第六章 存货：其他业务 低值易耗品 包装物 委托加工物资 存货清查 存货的期末计价 * * 学习目的与要求： 通过本章的学习，了解和掌握低值易耗品的含义和特点，掌握低值易耗品摊销的核算；了解包装物在企业销售环节中的作用，掌握包装物摊销的核算；了解委托加工物资的特点，掌握委托加工物资核算的基本规律；掌握存货的期末计价。了解存货盘存和清查方法。 本章4课时 * * 一、低值易耗品的种类和核算特点 （一）含义 指单位价值较低，使用年限较短，不能作为固定资产的各种用具、设备。 （二）分类 1.一般工具；　　　　2.专用工具 3.替换设备；　　　　4.管理用具 5.劳动保护用品；　　6.其他 （三）低值易耗品的核算 设置“低值易耗品”账户，其购入的核算与原材料核算一样，这里主要介绍其使用的核算。 第一节　低值易耗品 * * 二、低值易耗品的摊销及核算 1.一次摊销法——指在领用时一次全部摊入当期成本。 [例1] 生产车间本月领用易于破碎的玻璃器皿一批，实际成本1000元。 借：制造费用 1000 贷：低值易耗品 1000 * * 2.分次摊销法——指领用时将成本转入“待摊费用”，再按每期的摊销额逐次计入有关成本费用。 [例2] 企业管理部门本月领用低值易耗品一批，实际成本3000元，分6个月摊销。 借：待摊费用 3000 贷：低值易耗品 3000 借：管理费用 500 贷：待摊费用 500 * * 3.五五摊销法—指领用时摊销成本的一半，报废时再摊销其价值的另一半。 [例3]生产领用低值易耗品一批，实际成本2000元。低值易耗品报废时，收回残料作价80元，可作原材料使用。 借：低值易耗品——在用低值易耗品 2000 贷：低值易耗品——在库低值易耗品 2000 借：制造费用 1000 贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 1000 借：原材料 80 贷：低值易耗品——在用低值易耗品 80 借：制造费用