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洪都大道快速化改造工程一标 项目管理策划书
第一章 项目概况 8
1.1 工程概况 8
1.2 工程造价 8
1.3 工程地质与水文 8
1.4 工程周边环境情况 10
1.4.1 地形地貌 10
1.4.2 交通运输情况 10
1.5 征、租地和拆迁情况 11
1.6 主要工程数量 11
1.6.1 桥梁工程 11
1.6.2 道路工程 11
1.6.3 排水工程 11
1.6.4 接口工程 12
1.6.5 地面桥涵 12
1.7 施工要点和应对措施 12
1.7.1 地下地上管网复杂 12
1.7.2 征拆数量多 12
1.7.3 交通繁忙 12
1.7.4 制架梁设备配置要求高 12
1.7.5 工厂化、装配化程度高，精度要求严 12
1.7.6 文明施工要求高 13
1.8 重难点分析及应对措施 错误！未定义书签。
第二章 管理目标 13
2.1 安全管理目标 13
2.2 质量管理目标 14
2.3 工期管理目标 14
2.4 成本管理目标 14
2.5 经营目标 15
2.5.1 利润目标 15
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2.5.2 上缴款目标 15
2.6 职业健康目标 15
2.7 环境目标 15
2.8 文明施工目标 15
2.9 节能减排目标 15
第三章 产品清单 16
3.1 产品清单编制依据 16
3.2 产品清单 16
第四章 管理责任矩阵 17
第五章 现金流分析及资金计划 18
5.1 项目资金审核职责分工策划 18
5.1.1 公司层面 18
5.1.2 项目层面 19
5.1.3 分工及责任划分如下 19
5.2 付款条件策划 19
5.3 付款审批流程和支付管理策划 20
5.4 资金回收与支付的分析、警示与纠偏措施策划 21
5.5 资金流量策划表 21
5.6 增值税发票的收集与管理 26
第六章 责任成本预算 27
6.1 责任成本预算编制、审批和下达 27
6.2 责任成本管理分工 27
6.3 责任成本分解 28
6.4 责任成本计价 29
6.5 责任成本分析 29
第七章 成本要素限价 30
7.1 人工费 30
7.2 材料费 30
7.3 机械使用费 30
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第八章 项目盈亏点预测分析 31
8.1 项目效益预测 31
8.2 项目主要盈亏点预测分析 31
8.2.1 主要盈利项目
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