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浅析泵站运行管理存在问题及对策 　　摘 要：泵站工程的建设是保护我国工业生产用水的关键，且可以有效解决洪涝灾害、干旱缺水、水环境恶化等问题，在当前的水资源问题中起着不可或缺的作用。文章主要分析了泵站运行管理存在的问题，提出了相关对策，以供参考。 　　关键词：泵站；运行管理；问题；对策 　　引言 　　特一些大型泵站承担着地域性的防洪、除涝、灌溉、调水、供水等重任，在我国的国民经济水平提高过程中占有着重要的地位。泵站与其他的水利工程不一样，它不用修建辅助建筑物，比如挡水和引水建筑物，对周边环境和水资源没有副作用。地质条件、地形、水源等对水泵站的建设影响程度也较小。 　　1泵站的运行管理存在的问题 　　随着社会经济水平的不断提高，农村逐渐转变为城市，城市化进程加快，城市的规模越来越大。一个城市的防水排洪的优劣主要依赖于泵站的建设，同样也关系着整个城市的健康发展和人们的正常生活。我国泵站建设系统比较复杂，一般排水管道都是铺设在地下，且我国泵站初期建设是上世纪80年代。 　　一是，泵站设备与技术力量较低。就目前而言，对泵站建设的投资较少，经济不断发展，这些泵站的设备建设与技术力量已经不能满足工业生产的水资源日常需要。某些小城市的污水已经无法得到有效处理，对水环境造成了严重污染。而且一些城市的泵站设备技术投资还是建设初期的水平，排放设施过于简陋，当大雨来袭时，就会造成局部的洪涝灾害，严重影响到城市居民的日常出行。此外，由于泵站建设的投资力度不够，设计不够规范、科学，运行过程中的稳定性较差。而且泵站的控制水平和技术设备相比国外发达国家较为落后，泵站设备的制造与规格和质量低于发达国家水平。最主要的一个因素就是我国泵站的建设比较重视建设而不太在乎管理方面的一些问题，这就会导致泵站设备容易出现损坏，泵站设备的使用不够科学，浪费了一定的资源。二是，“重建设，轻管理”现象严重。“重建设，轻管理”的问题在泵站的管理运行过程中普遍存在，在运行较少的泵站中问题更加明显。出现这种情况的原因主要是由于泵站管理人员的素质不够，主要表现为理论知识、专业技能的缺乏以及管理意识的淡薄。同时，泵站管理人员对其管理工作没有正确的认识，没有意识到合理而科学的管理对泵站安全、可靠运行的重要性。在日常工作中，也没有对泵站管理人员进行系统而全面的培训，提高他们的管理水平。 　　2泵站运行管理问题的相关对策 　　2.1提高泵站规划水平 　　为了保证泵站的高效运行，地方政府应该结合实际需求，对泵站进行大规模改造、更新，并且重点调整泵站布局，实现泵站的科学性、合理性分布。在技术和设备方面，泵站要引进高科技、高性能新型机电设备，充分依靠前沿科技力量，推进泵站现代化，采用现代信息技术、电数字技术以及网络技术提高泵站的信息采集以及处理能力，同时引入自动化操作系统，逐渐实现泵站信息监控自动化，以及信息传递、与财信息处理、信息管理的网络化。泵站的现代化管理是社会发展以及科技进步的必然趋势，是经济发展的必然要求。另外，在泵站的改造更新过程中要充分借鉴国外先进的设计理论和技术应用，全面实现泵站管理的科学化和现代化。 　　2.2完善泵站管理制度 　　科学有效的管理制度，能较好地规范员工行为，提高员工的工作效率和积极性，有助于工作的开展，使整个团队焕发出生机盎然的面貌。泵站管理制度一般包括值班制度、电气操作制度、机械设备维修制度、安全防护制度、防汛应急管理制度、档案资料管理制度等。作为大型泵站的管理，必须吸取和借鉴当前国内外先进的管理经验，结合自身实际情况，逐步形成适合本单位自身特点的制度规范。制度的制定应具有统一性和互补性，不应随兴而为，也不能一成不变，墨守成规，应适合形势发展要求而有所改动，一定要科学合理，能够指导实际操作，可操作性强。好的制度必须依靠强有力的执行作为保障，缺乏有效监管，再好的制度也只能束之高阁。这关键还是要有意志坚定，原则性强，善于做沟通工作的执行人。 　　2.3强化泵站管理队伍 　　一是，对于泵站人员要加强其泵站相关知识的培训与补充，管理人员必须要对机电设备的运行和维护有良好的认识，另外对一些周边的建筑物和各种预埋件等要有详细的了解，以便于日常的管理工作。二是，以老员工带新员工进行内部培训，让工作经验丰富、专业技术水平高的老员工对新员工进行培训，这样实际操作性强，可以通过实践活动让新员工深入了解工作内容，促进新员工快速成长，提高业务能力。三是，对员工进行岗证考核，实行持证上岗制度，通过提高准入标准提高员工的专业技能。对各个岗位加强监督，实施岗中考核制度，对员工的业务能力进评估，激励员工自我学习、自我提高。 　　2.4强化泵站设备管理 　　重点做好泵站设备的维护、保养、清洁，保证枢纽工程能够运行安全和有效防护洪涝灾害，为人们的日常生活以及工业生产用