科研项目经费管理-_解决方案_计划解决方案_实用文档.pptVIP

一、科研项目经费财务管理分三个阶段 1、科研项目申请、预算编制阶段(事前） 2、科研项目立后会计核算阶段（事中） 3、科研项目结题验收专项审计阶段（事后） （一）申请、预算编制(事前） 科研项目立项申请、预算编制阶段 （一）科研项目立项申请、预算编制阶段 1.企业首先关注各级项目主管部门发布的项目申报指南。 2、企业根据自身的研发情况按照发布的申报指南对号入座，按照要求上报。 3、项目主管单位初评审筛选后拟定立项的科研项目。 4、对拟立项的科研项目编制预算 （一） 科研项目经费预算编制 预算编制主要有： 1、专项资金的预算编制 2、自筹资金的预算编制 3、经济指标完成数编制 1、学习与准备 学习领会有关经费管理的政策和要求（省、市、区） 重点关注各级项目管理部门发布项目申报指南 如： （二）预算编制—专项资金的编制 针对不同的科研项目（省、市、区），切实掌握要申请项目 编制预算科研人员和财务人员结合，优势互补。了解和总  结同类课题研究的支出特点和规律，了解科技资源供给情况 （1）集中财力，突出重点。 专项经费集中用于支持国家确定的、符合科技计划目标的重点任务，保障经费需求，避免分散使用。 （2）科学安排，合理配置。 专项经费严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。 （3）单独核算，专款