（毕业设计论文）可持续发展观论文可持续性发展论文：科学发展观视角下企业盈利质量的可持续性分析.docVIP

w 可持续发展观论文可持续性发展论文： 科学发展观视角下企业盈利质量的可持续性分析 科学发展观要求坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。本文在科学发展观的视角下，从人、企业和社会可持续性发展的角度分析了企业盈利的质量，认为高质量的盈利不但应保持企业盈利的可持续性，而且应当促进人、企业与社会的可持续性发展。 一、员工发展的可持续性 （一）员工素质提升的可持续性 员工的能力是否能保持可持续发展，关系到企业盈利的可持续性，通过研究企业对员工的培训费用投入情况、科研人员比例以及员工的受教育程度进行分析。 （1）培训费用投入。企业在盈利的情况下应当对其员工的培训学习费用、年人均培训时间、培训费用的持续投入情况进行分析。培训费用支出占营业收入的比率是否与企业的净利润增长呈正相关，人均培训费用、培训时间的投入是否持续增加。只有在呈现正相关、培训时间和费用投入持续增加的情况下，才能说明企业真正考虑到了员工素质的可持续发展。 （2）科研人员比例。即指研发人员的数量占员工总数的比重，此比例反映企业在人力投入方面对技术创新的保障力度，比例越大，技术开发能力通常越强，发展潜力越大，企业盈利的可持续性就越强。国内外研究的实证结果表明，企业科研人员的比例越高，企业的技术开发能力越强，表明企业的可持续发展潜力越大。 （3）员工的受教育程度。一是通过拥有专科、本科及本科以上学位人员站员工总数的比例，可以分析企业员工的结构是否能够为企业的可持续发展提供扎实的人力资本保证。二是用员工平均受教育程度来衡量企业员工素质水平和企业拥有的人力资本质量。通常员工平均受教育年限越长，员工平均的素质水平就越高，企业拥有的人力资本质量也越高，企业人力资本的可持续性也就越强。 （二）员工利益发展的可持续性 企业员工是企业内部最为重要的劳动者之一，是企业的重要的利益相关者。可以从收入水平、工作环境、福利待遇进行分析。 （1）职工收入水平。职工的平均工资增长幅度与企业的净利润增长率是否成正相关。在企业净利润增长的情况下，职工工资也应有同等幅度的增长。企业应当建立制度保障员工的劳动报酬权，以合同方式确定企业和职工共同接受的工资价格水平，并建立各种补助津贴、保险福利、红利或股权、鼓励政策和报销制度。 （2）工作环境及制度。一是企业在安全生产所必需的资金投入多少，是否为员工提供良好的劳动安全卫生条件，是否有基本的防寒、防暑的基础设施。二是是否有合理的工作制度，确保员工的正常休息休假时间。三是人性化对待职工的加班及请假问题，是否对员工的加班给予合理的补助以及对急事假、病假做适当考虑。 （3）职工福利待遇。在福利方面，企业应当为员工创造条件改善员工集体福利，提高员工的福利待遇，根据不同的工作年限而设计不同层次的带薪休假。在社会保险方面，把为职工支付社会保险费用看作是企业的义务，并根据企业的经营状况和员工的实际需求，人性化设计具体的补充保险制度等。 二、核心技术发展的可持续性 （一）核心技术拥有状况 核心技术优势直接影响企业生产经营要素本身的素质、品质及其效能的发挥，对企业的盈利的持续性起着很重要的作用。例如海尔的制冷技术、本田的发动机技术、诺基亚的移动电话等。该项目可以通过企业的技术储备数量以及专利和专有技术来分析。 （1）技术储备数量。这一指标是指没有获得国家专利授权和专有技术认可的、正处在研发阶段的技术。该指标反映了一个企业抵御技术缺乏危机以保持技术领先、防止技术被其他企业技术替代的能力。一个不断进行研发投入的企业总会加快步伐开发新产品和新技术，以防止技术壁垒被突破之后没有跟进的产品和技术，丧失原有的市场地位。企业只有维持一定的技术储备，才有可能保持技术领先，从而保持竞争的优势。 （2）专利和专有技术。该指标是指企业现有的已经正式获得国家专利授权的技术数量和企业专有技术数量的总和。这一指标表明了企业获得持续市场优势的能力。衡量这一指标主要有两个指标：一是专利及专有技术拥有率，是指企业拥有的专利数占同一领域专利总数的比例，反映了企业在某项技术领域的领先水平，以及研发能力的效果。二是技术的独特性、难度及领先度：这一指标通常难以量化，需要通过专家意见调查后确定。企业技术的独特性、难度及领先度越大，反映企业核心技术的领先度越大，企业的产品就越有稳定的市场前景，竞争对手就越难以模仿。 （二）核心设备的拥有状况 核心设备是指体现企业核心技术或行业领先技术、生产核心产品的设备，是企业能否保持盈利能否可持续发展的物质保证。设立以下几个指标进行分析： （1）生产设备成新率：指生产设备净值占原值的比重。在企业的折旧政策稳定且恰当的情况下，生产设备的成新率在一定程度上反映了企业核心设备的新旧状态及其先进程度，过于陈旧的生产设备很难生产出具有市场竞争力的产品。 （2）核心生产