案例2石华建设监理公司监理工程师配置问题.pptxVIP

每项工程安排多少监理工程师进驻工地，一般是根据工程的投资，建筑规模，使用功能，施工的形象进度，施工阶段来决定的。监理工程师的配置数量是随之而变化的。由于监理工程师从事的专业不同，他们每人承担的工作量也是不等的。有的专业一个工地就需要三人以上，而有的专业一人则可以兼管三个以上的工地。因为从事监理业的专业多达几十个，仅以高层高层民用建筑为例就涉及到建筑学专业、工民建（结构）专业、给水排水专业、; 采暖通风专业、强电专业、弱电专业、自动控制专业、技术经济专业、总图专业、合同和信息管理人员等，这就需要我们合理配置这些人力资源。为了方便计算，我们把所涉及的专业技术人员按总平均人数来计算，工程的施工形象进度，安标准施工期和高峰施工期来划分。通常标准施工期需求的人数较容易确定。但高峰施工期就比较难确定了。原因有两点： ;(1) 高峰施工期各工地不是同时来到，是可以事先预测的，在同一个城市里相距不远的工地，就存在着各工地的监理工程师如何交错使用的运筹问题。 (2) 各工地总监在高峰施工期到来的时候要向公司要人，如果每个工地都按高峰施工期配置监理工程师的数量，将造成极大的人力资源浪费，这一点应该说主要是人为因素所所造成的。 ; 因此，为了达到高峰施工期监理工程师配置数量最优，人员合理地交错使用，扼制人为因素，根据历年来的经验对 高峰施工期的监理工程师数量在合理交错发挥作用的前提下限定了范围。另经统计测算 得知，全年平均标准施工期占7个月，人年成本4万元；高峰施工期占5个月，人年成本7万元； ;标准是工期所需监理工程师如下表：;另外，高峰施工期各工地监理工程师的数量要求： 第1和第2工地人数不少于14人； 第2和第3工地总人数不少于13人； 第3和第4工地总人数不少于11人； 第4和第5工地总人数不少于10人； 第5和第6工地人数不少于9人； 第6和第7工地人数不少于7人； 第7和第1工地总人数不少于14人。; 另有，统计测算知，全年平均标准施工 期占7个月，人年成本4万元；高峰施工期占5个月人年成本7万元。 问题的提出： (1) 高峰施工期公司最少配置多少个监理工程师？ (2) 监理工程师年耗费总成本是多少？ ;解题思路： 1、由高峰施工期的特性知，该阶段监理工程师既要满足标准施工期的要求，又必须在此基础上，满足高峰施工期的数量要求，故而求解高峰施工期监理工程师的最优配置方案，即是在上述条件下求解目标函数的最小值。 2、要求得监理工程师年耗费总成本，而总成本是由两部分组成：标准施工期的成本和高峰施工期的成本，而标准施工期成本是一定的，故总成本只需求出高峰施工期的最小成本则可。;解：设在高峰施工期公司配置给第 i工地Xi个监理工程师，其中 i=1，2，…，7， Xi为非负整数。 则高峰期需要X1＋X2＋X3＋X4＋X5＋X6＋X7 人 又标准施工期数量之表知，有约束条件(ⅰ)如下： X1 ≥5， X2≥4， X3≥4， X4≥3， X5≥3， X6≥2，X7≥2 又由高峰施工期之数是要求，有约束条件(ⅱ)： X1＋X2 ≥14， X2＋X3 ≥13， X3＋X4 ≥11， X4＋X5 ≥10， X5＋X6 ≥9， X6＋X7 ≥7， X1＋X7 ≥14;整理得： Min Z ＝ X1＋X2＋X3＋X4＋X5＋X6＋X7 约束条件： X1＋X2 ≥14 X2＋X3 ≥13 X3＋X4 ≥11 X4＋X5 ≥10 X5＋X6 ≥9 X6＋X7 ≥7 X1＋X7 ≥14 ;X1 ≥5 X2≥4 X3≥4 X4≥3 X5≥3 X6≥2 X7≥2 Xi为非负整数。 ;⑴高峰施工期公司至少配置39个监理工程师。 ⑵监理工程师年耗费的总成本： 总成本＝ 11 × ﹙ 9 ﹢ 5 ﹢ 8 ﹢ 3 ﹢ 7 ﹢ 2 ﹢ 5﹚＝492