第二章 单位工程施工组织设计.pptxVIP

第一节 单位工程施工组织设计的基本概念单位工程施工组织设计是建筑施工企业组织和指导单位工程施工全过程各项活动的技术经济文件。 一、单位工程施工组织设计的编制内容单位工程施工组织设计的编制内容是根据工程的性质、规模大小、结构特点为、技术复杂程度及施工条件等因素综合确定的，不同的单位工程，不同的施工方法，施工组织设计的内容广度也不相同。单位工程施工组织设计的内容主要包括以下几个方面1、拟建工程的概况及施工特点（1）、工程建设概况主要介绍拟建工程的建设单位，工程名称、性质、用途和建设的目的，资金来源及工程造价，开竣工日期，设计单位、施工单位、监理单位,施工图纸情况，施工合同是否签订，上级有关文件或要求，以及组织施工的指导思想等（2）、工程建筑、结构特点建筑设计概况主要介绍拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组合情况、层数、层高、总高、总长、总宽等尺寸及室内外装修的情况。 结构设计概况主要介绍基础的类型，埋置深度，设备基础的形式，主体结构的类型，墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸，预制构件的类型及安装位置，楼梯构造及形式等（3）、建设地点场地特征主要介绍拟建工程的地理位置、地形、地貌、地质、水文地质、气温、冬雨季时间、主导风向、风力和地震烈度等。（4）、施工条件主要介绍“三通一平”的情况，当地的交通运输条件，资源生产及供应情况，施工现场大小及周围环境情况，预制构件生产及供应情况，施工单位机械、设备、劳动力的落实情况，内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平，现场临时设施、供水、供电问题的解决。（5）、施工特点分析主要介绍拟建工程施工特点和施工中关键问题、难点所在，以便突出重点、抓住关键，使施工顺利进行，提高施工单位的经济效益和管理水平。2、施工方案主要包括施工程序及施工流程一、施工顺序的确定，施工机械与施工方法的选择，技术组织措施的制定等内容。施工方案的选择是单位工程施工组织设计的重点和核心，编制时应重于多种施工方案的技术经济比较，办求采用先进技术，选择最佳施工方案。3、施工进度计划4、施工准备工作及各项资源需要计划5、施工平面图6、主要技术经济指标二、单位工程施工组织设计的编制依据（一）主管部门的批示文件及有关要求（二）施工组织总设计（三）经过会审的施工图（四）工程预算文件及有关定额（五）建设单位对工程施工可能提供的条件（六）施工现场的的勘察资料（七）有关的法律、规范、规程和标准施工条件（八）其它：施工企业年度施工计划、有关的参考资料及施工组织设计实例熟悉审查图纸，进行调查研究划分施工过程，计算工程量选择施工方案和施工方法编制施工进度计划编制施工机具设备需用量计划编制劳动力需用量计划编制材料、构配件、半成品需用计划确定临时生产、生活设施确定临时供水、供电、供暖管线编制运输计划编制施工准备工作计划布置施工平面图计算技术经济指标审批三、单位工程施工组织设计的编制程序与书123面图2－1－1比较在施工平面图后少了一个“主要技术组织措施”[案例2－1－1]第二节 施 工 方 案施工方案是单位工程施工组织设计的重点、难点和核心内容。施工方案合理与否，不仅影响到施工进度计划的安排和施工平面的布置，而且将直接关系到工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果。施工方案设计内容： 确定施工程序、施工流向和施工顺序；施工段的划分；主要分部分项工程的施工方法和施工机械的选择等。一、确定施工程序和施工流向（一）熟悉施工图纸，研究施工条件总共有八个方面的工作要做（1）核对施工图纸目录清单，检查施工图纸是否齐全、完备，缺者何时出图。（2）核对设计计算假定和采用的计算方法是否符合实际情况，施工时是否有足够的稳定性，是否有利于安全施工；（3）核对施工设计是否符合施工条件，若需要特殊施工方法和技术措施时，技术和设备上有无困难；（4）核对生产工艺和使用上对建筑安装有哪些技术要求，施工是否能满足设计规定的质量标准。（5）核对施工图纸与设计说明有无矛盾，设计意图与实际设计是否一致，规定是否明确；（6）核对施工图纸中标注的主要尺寸、位置、标高等有玩错误；（7）核对 土建施工中材料有无特殊，其吕种、规格、数量等能否满足；（8）核对土建施工图和设备安装有无矛盾，施工时应如何衔接和交叉。（二）确定施工程序1、严格执行开工报告制度2、施工中遵守的一般原则：“四先四后”（1）先地下、后地上；（2）先主体、后围护；（3）先结构 、后装饰；（4）先土建、后设备3、做好土建施工与设备的程序安排一般来说，土建施工与设备安装有以下三种施工程序（1）封闭式施工即土建主体结构完成之后，再进行设备安装的施工程序。（2）敞开式施工先安装工艺设备，后建厂房的施工程序。（3）设备安装与土建施工同时施工。（三）确定施工流向施工流向指的是单位工程在乎面或空间上施工的开始部位及其展开的方向。对单层建筑物来讲