建设工程质量控制第七章工程材料生产设备和施工机械质量控制.pptxVIP

第七章 工程材料、生产设备和施工机械的质量控制知识目标：n掌握工程材料的质量控制；掌握生产设备的质量控制；掌握施工机械的质量控制。nnn能力目标：n熟悉工程材料、生产设备和施工机械的质量检验方法；能熟练填写各种表格资料。nn第一节 工程材料的质量控制一、材料质量控制的要点n1．材料的质量控制的意义n（1）保证工程的质量（2）保证工程按期竣工（3）降低工程成本（4）保证施工的顺利进行nnnn第一节 工程材料的质量控制一、材料质量控制的要点n2．材料质量控制的依据n（1）国家、行业、企业和地方标难、规范、规程和规定。（2）工程设计文件及施工图。（3）工程施工合同。（4）施工组织设计。（5）工程建设监理合同。（6）产品说明书、产品质量证明书、产品质量试验报告、质检部门的检测报告、有效鉴定证书、试验室复试报告。nnnnnn第一节 工程材料的质量控制二、材料质量控制的内容n（一）材料进场前的质量控制n（1）仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计及其他与工程所用材料有关的文件，熟悉这些文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。（2）认真查阅所用材料的质量标准，学习材料的基本性质，对材料的应用特性、适用范围有全面了解，必要时对主要材料、设备及构配件的选择向业主提供合理建议。（3）掌握材料信息，认真考察供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息，可获得质量好、价格低的材料资源，从而既确保工程质量又降低工程造价。nnn第一节 工程材料的质量控制二、材料质量控制的内容n（二）材料进场时的质量控制n 1．物单必须相符 2．进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料nn （1）生产许可证或使用许可证； （2）产品合格证、质量证明书或质量试验报告单，合格证等都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、生产批号或产品编号。nn第一节 工程材料的质量控制二、材料质量控制的内容n（三）材料进场后的质量控制n1．施工现场材料的基本要求2．质量保证资料的核查3．材料的复验nnn（1）采用正确的取样方法，明确复验项目（2）取样数量应正确（3）选择资质符合要求的实验室来进行检测（4）认真审定抽检报告nnnn第一节 工程材料的质量控制二、材料质量控制的内容n（四）材料供应的质量控制（五）材料使用的质量控制nn第二节 生产设备的质量控制 设备质量的特点主要包括以下几个方面。1．行业多2．影响因素多3．质量问题具有隐蔽性4．质量问题具有不易返修性5．工作和技术接口多nnnnn第二节 生产设备的质量控制一、设备采购的质量控制n（一）设备采购订货的原则n（1）设备的生产效率必须满足项目规划的设备产量需要，且留有适当的余地；（2）设备的工作精度能稳定地满足设备工艺要求，并有足够的精度储备；（3）适应新设备开发要求；（4）操作简便，维修方便；（5）符合国家有关劳动保护、环境保护等法规的规定；（6）较低的能量消耗；（7）与项目其他设备的关联性、成套性符合要求；（8）交货期能满足需要、价格合理；（9）制造厂家为用户处理设备质量问题，及时供应备件、提供良好的售后服务、有良好的信誉。nnnnnnnnn第二节 生产设备的质量控制一、设备采购的质量控制n（二）采购工作程序n（1）编制采购计划；（2）确定合格供货厂商；（3）编制询价文件及报价评审；（4）召开供货厂商协调会及签订合同；（5）调整采购进度计划；（6）催交；（7）设备及散装材料的检验、监制；（8）包装、运输；（9）现场交接及收尾服务。nnnnnnnnn第二节 生产设备的质量控制一、设备采购的质量控制n（三）采购的主要任务n（1）制定采购供应的质量政策和质量文件；（2）对供方单位进行选择和监理；（3）采购符合质量要求的设备；（4）做好设备采购的收货、储存和投产使用过程中的质量监理；（5）加强采购供应的质量管理。nnnnn第二节 生产设备的质量控制一、设备采购的质量控制n（四）设备的采购方式n（1）市场采购（2）向厂家订购（3）招标采购nnn第二节 生产设备的质量控制一、设备采购的质量控制n（五）设备采购的质量控制n1．市场采购的质量控制2．向厂家订购的质量控制nn（1）向厂家订购设备的质量控制原则（2）供货厂家的选择nn①对供货厂家的质量保证能力进行调查、分析，并做出评价。②对厂方的信誉进行调查，了解以往用户对厂方供货能力、产品质量、价格、交货日期、售后服务的反映情况。③对厂方产品质量进行实际检验和评价。nnn第二节 生产设备的质量控制一、设备采购的质量控制n（五）设备采购的质量控制n3．招标采购的质量控制n（1）协助建设单位编制招标文件；（2）审查投标单位的资质，查验投标单位的资质证书、生产许可证、设备试验报告或鉴定证书；（3）参加由建设单位组织的对设备制造厂家或