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浅谈房屋建筑工程监理项目中四控 　　摘要：房屋建筑工程监理项目中的“四控”分别为质量、进度、投资、安全。在房屋建筑行业中，质量、进度、投资、安全的控制在监理项目中应该具有同样重要的地位，但是目前，在实际的监理项目中，四控只是归结于质量的控制，对其他三个方面的控制只是形式上的控制。本文主要围绕房屋建筑过程监理项目的现状，以及如何对房屋建筑过程中监理项目的“四控”提出解决对策两方面的内容展开讨论。 　　关键字：监理项目；四控；体制 ；对策 　　Abstract: the housing project construction supervision in the four control for quality, progress, investment,security. In building industry, control of quality, progress,investment, security should have the same importantposition in the project supervision, but at present, in thesupervision of the actual project, four control is attributed to quality control, to control the other three aspects is just the form of control. This article focuses on the current situation of housing project construction process supervision, and how to project supervision of housing in the process of building the four control put forward two countermeasures to discuss the content. 　　Keywords: project supervision; four control system;countermeasures; 　　中图分类号：[TU761.6]文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013） 　　 　　近几年中，伴随着经济的快速发展，我国房屋建筑行业的发展势头非常强劲，同时也越来越重视监理项目工作的重要性。但是毕竟我国监理行业发展尚不成熟，监理市场远不如施工市场规范，监理的体制机制问题也没有得到很好的解决，导致了我国监理行业发展的滞后。解决监理项目中的“四控”是当务之急。 　　一、房屋建筑过程中监理项目的现状 　　（一）尚未建立健全监督管理体制 　　监督管理体制主要包含工程监督，工程服务以及监理培训三个方面的内容。监理体制在工程监理的过程中发挥的重要作用不必过多的阐述，近几年来，由于监督体制不健全造成房屋建筑市场出现的不公平竞争的事件层出不穷，严重影响房屋建筑质量。工程服务机制的不健全，整个监理市场混乱，导致监理单位之间出现恶性竞争，同时忽略监理工作本来的工作目标，使得监理工作的质量控制都得不到保证，何谈其他三项控制。监理服务机制的健全非常重要，必须建立健全监理培训机制，监理人员素质的提升是做好监理项目“四控”的根本保证。 　　（二）房屋建筑主体的行为不规范导致监理项目四控得不到保障 　　房屋建筑过程是否顺利，工程进度能够及时完成都与建设主体的行为规范息息相关。房屋建筑主体没有充分认识到各类机制体制的重要性，例如业主责任制，招标投标制，社会监督管理制等体制，建筑工作中依赖主观因素较多，重视建筑工程，忽视监理工程。例如直接指导承包商对建筑工程施工，完全忽视监理单位的存在，因此造成各类工程纠纷以及误解。监理单位必须是整个房屋建筑过程中管理的中坚力量，建筑主体应该要通过监理单位下达各类指令，由监理单位去权衡其中利弊。建筑主体的主要职责是对监理单位的管理，由监理单位去监督管理施工过程中的“四控”。长期以往，必然会利于建筑行业的良性发展，有助于监理市场的繁荣发展。 　　（三）监理项目只注重于质量监督 　　监督项目包含质量，进度，投资，安全等四方面内容的控制，但是目前的监理市场监理工作的全部工作重心都集中在房屋建筑过程中质量的控制上面。对进度，投资，安全方面的控制处在视而不见的状态。首先在进度控制上，监理单位只是跟随建筑施工方的步伐，对现场施工进度不充分了解，主要集中于质量是否过关，进度监理的意识淡薄。监理单位对于进度的控制权仅限于责任而没有权利的进度控制权。使得许多监理人才在工程的可行性研究上和设计监理领域的才能没有机会施展。