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浅谈建筑工程施工管理中存在问题与对策 　　摘 要：随着我国经济的快速发展，人们对居住质量提出了更高的要求，建筑工程施工管理水平直接影响着工程施工质量，因此，文章将对建筑工程施工管理中存在的问题及对策进行探讨，以期能够提升管理水平，提高工程质量，为人们的居住安全提供有力保障。 　　关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策 　　引言 　　建筑工程施工管理作为一项极具复杂性、系统性的工作，对建筑工程施工质量和进度有着重要的影响，然而，就现阶段而言，我国建筑工程施工管理中仍存在一些问题亟待解决，基于此，一定要提高对建筑工程施工管理的重视程度，提高建筑工程施工质量，促进建筑行业的蓬勃发展。 　　1建筑工程施工管理中存在的问题 　　1.1管理制度不完善 　　管理?w制之不完善是建筑工程施工管理中存在的主要问题。首先，由于管理制度木完善，导致其在组织体系、服务功能、人才管理以及技术管理等方面，都不能满足现代化建筑工程施工管理的要求和标准，进而影响建筑工程施工管理工作的顺利开展；其次，虽然我国也出台了一系列建筑工程方面的规章制度，但是，大多数的建筑企业在实际的建筑工程施工过程中，并不能严格按照规章制度进行施工与管理，进而导致建筑工程在进行施工管理时经常出现混乱不堪的局面，进一步影响了管理工作的开展；最后，由于缺乏完善的管理制度，以致于许多建筑施工单位内部管理出现问题，导致很多事情在处理的时候没有严格标准，与实际效果产生严重的偏差，进而导致施工质量的降低，对人们的居住安全造成了严重的威胁。此外，由于缺乏完善的管理制度，施工单位及工作人员并没有提高对施工管理工作的重视程度，使得管理工作的地位较低，进而影响了建筑工程施工管理工作的顺利开展。 　　1.2管理人员综合素质较低 　　管理人员综合素质较低是建筑工程施工管理中存在的主要问题。管理人员作为建筑工程施工管理工作的领导者，其综合素质的高低直接影响着管理工作的质量，但就目前而言，首先，由于我国建筑行业的发展速度较快，但是，由于我国管理人员综合素质较低，以致于其管理手段和水平无法满足现代建筑工程施工管理的需求，进而无法保证建筑工程施工管理工作的质量；其次，由于施工单位在人才引进方面存在缺陷，导致施工管理人员的操作经验不足，进而影响工程施工管理的水平和质量；最后，由于施工单位并没有提高对管理人员综合素质的重视程度，没有引进先进的管理技术和手段，使得管理人员传统思想牢固，在管理工作中使用的方式比较单一，无法将管理工作与相关知识融会贯通，进而影响了管理工作的开展。 　　1.3安全管理意识薄弱 　　安全管理意识薄弱同样也是建筑工程施工管理中存在的重要问题。建筑工程安全管理作为施工管理的主要内容，能够有效减少安全事故的发生，保障施工安全。但就目前而言，首先，由于施工单位对安全管理的重视程度较低，使得建筑工程存在着一些不安全因素，进而影响了建筑工程的施工质量和进度，不利于施工单位实现其经济效益与社会效益；其次，由于安全管理意识薄弱，在施工过程中，安全管理人员并没有及时排除安全隐患，以致于在施工过程中出现了触电、高空坠落等安全事故，不仅会严重影响建筑工程施工进度，同时还会对施工质量造成一定的影响，甚至还会威胁施工人员的生命安全；最后，由于缺乏安全管理意识，施工单位并没有对施工现场进行及时的安全防护，导致施工现场电线电缆乱接乱拉、未对大型设备做好漏电保护工作、施工洞口也未能进行及时的防护等，这些问题可能会为后续的施工埋下安全隐患，同时，施工单位对施工人员没有进行严格的安全教育，使得施工人员的安全防范意识不高，进而影响建筑工程施工管理质量的提升，影响整个建筑工程的施工进度。 　　2建筑工程施工管理问题的解决对策 　　2.1完善管理制度 　　完善管理制度是建筑工程施工管理问题的解决对策。首先，在制定相关管理制度时，应根据施工单位及企业的实际情况以及我国建筑行业的发展趋势，以此为依据，完善建筑工程施工管理体系，为我国建筑工程施工水平和施工质量的进一步提高作出贡献；其次，完善管理制度，还需要与时俱进，对原有的规章制度要实时进行及时的更新和优化，并建立责任制制，将每个工作人员的岗位职责进行明确，保证每个施工阶段都能够得到严格的管理，保证建筑工程施工质量。 　　2.2提升管理人员综合素质 　　管理人员的综合素养是影响施工管理质量的直接因素，首先，施工单位应对管理人员进行岗前培训工作，使其明确施工管理工作的重要性，并提高对施工重难点的重视程度，保证工程的顺利开展；其次，提升管理人员的综合素质，施工单位还应该定期组织培训工作，加强对管理人员的思想教育，提高管理水平，提升管理人员知识与技能的应用能力，使管理人员具备专业化的理论知识、灵活的实践应用能力；最后，提升管理人员综合素质，还可以设置相应的奖惩机制