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浅谈房屋建筑工程施工组织管理重要性 　　摘 要：随着我国经济的发展，城市化进程的加快，建筑业受其影响在高速发展。房屋建筑工程的规模在不断扩大，房屋建筑工程施工组织与管理在建筑工程施工中发挥着重要作用。但是我国现阶段房屋建筑施工过程中存在着法律法规执行不力、施工单位的管理制度不健全、安全隐患的整改落实情况不力和监督部门的安全监督不力等一些管理问题，这就需要我们在房屋建筑工程施工中加强组织管理，为房屋建筑工程提供质量保证。 　　关键词：房屋建筑施工；施工管理；问题对策 　　随着经济的发展，房屋建筑工程的规模在不断的扩大，房屋建筑工程的管理体制不断的得到完善，管理水平也相应的得到了提高。房屋建筑工程施工组织与管理是施工企业管理的重要组成部分，合理的实施房屋建筑施工的组织与管理能够使房屋建筑的质量得到提高，为房屋建筑工程带来更好的经济和社会效益。 　　但是我国的房屋建筑施工组织与管理还存在着诸多问题，在施工中要不断的强化房屋建筑工程施工组织与管理，为房屋建筑工程提供基础保障。 　　1 房屋建筑工程施工组织与管理的重要性 　　房屋建筑工程施工组织与管理是由承建单位根据自身的实际情况和工程项目的特点，在设计和施工、技术和经济、前方和后方、人力和物力、时间和空间等方面对施工全过程所做的筹划、部署、安排、指导及监管，从全局出发为房屋建筑工程项目制订施工方案计划、对计划中的各个环节制定了明确的施工活动内容，并对各施工活动内容中所需人工、材料、机械、资金等要素进行合理的安排，是房屋建筑施工实现有效战略部署和战术安排的重要保障。 　　2 房屋建筑工程施工组织与管理存在的问题 　　2.1 房屋建筑施工组织计划有待完善 　　房屋建筑工程施工组织的有效实施，其首要工作就是要制定合理的施工方案及施工组织计划，明确房屋建筑工程施工的总说明、施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应等施工基本内容，进而作为指导性文件为工程项目招投标和施工组织的规范管理提供依据，最终为合理编制建筑工程项目概预算和有效控制工程项目总投资额提供保障。然而，由于我国目前尚未有一部专门针对工程项目施工组织设计方面的法律法规来明确、详细地规定房屋建筑工程总体施工组织设计、单位工程、分部分项工程的施工组织设计的内容，进而导致目前许多房屋建筑工程项目施工组织设计或者施工方案千篇一律、针对性不强或者根本只是应付检查，甚至有一些小的建筑工程项目中标后根本不制定施工组织计划。这种无序的施工组织计划设计极大地降低了施工组织与管理的有效性。 　　2.2 房屋建筑施工管理内容有待健全 　　尽管房屋建筑工程施工组织设计编制了技术组织措施的内容，但仍然不够全面，目前大多数施工管理的内容低俗，仅仅从质量、安全、进度等方面提出了保证措施，技术性措施较强，管理措施较为薄弱，可操作性差，组织措施、经济措施及合同措施等管理内容有待健全，突出表现为两大方面： 　　一是施工所涉及的工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的管理缺乏整体规划，许多企业没有对房屋建筑工程施工准备阶段和保修期的具体施工管理措施制定具体规划。 　　二是工程事故风险管理措施匮乏，在施工准备阶段没有根据建筑工程项目的实际情况，有针对性地制定有关风险识别、分析及防范对策的具体管理措施，从而导致技术交底不认真或者交底不清，各专业施工队伍之间不相互配合或协作性不强等问题屡见不鲜，为建筑工程施工质量埋下风险隐患。 　　2.3 管理人员能力有待提升 　　房屋建筑工程组织与管理的有效实施要求管理人员不仅要具备土木工程、系统工程等工学方面的专业知识，而且还要具备预测技术、决策技术、控制论、技术经济学、线性规划等经济学和管理学方面的专业知识。然而目前我国房屋建筑工程施工管理人员特别是技术管理人员绝大多数都是工学教育背景和工作履历，从而造成管理人员存在现代管理知识匮乏和管理经验不足的问题，进而造成施工组织和管理差错、漏项层出不穷，工序、劳动力、设备、材料供应与消耗等方面的协调管理不到位，无法实现指导施工、降低消耗、缩短工期和提高质量的目的。 　　3 房屋建筑施工组织管理中的安全管理 　　房屋建筑施工中的安全管理，不仅关系着房屋的建筑质量，同时还关系着施工人员的生命安全及房屋使用性能的发挥。因此在工程管理中有着极其重要的作用。 　　在房屋施工的过程中，施工人员的施工技能以及安全意识，不仅是施工质量的基本保障，同时还是施工流程的根本前提。因此在施工的过程中，就需要施工单位能够加强施工人员的安全意识及施工能力。在加强的过程中，主要包括以下几种途径： 　　3.1 岗前教育 　　在房屋建筑施工前，施工单位必须对施工人员进行严格的岗前培训，其主要包括：安全施工技能培训；施工现场的安全管理制度；施工现场危险源的辨识；以及