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浅谈变电运行提高供电可靠性几项措施 　　摘要：影响供电可靠性的原因很多，本文主要介绍如何从管理角度来优化倒闸操作时间、加强设备日常维护、故障处理以及加强与设备停复电操作有关的业务之间的衔接管理来减少设备停运时间、停运次数，以提高供电可靠性。 　　Abstract：Influence the reliability of power supply have many reasons. In this paper，mainly content is introduce how to from management optimize the time of switching operation，strengthen the equipment daily maintenance，fault handling，and strengthen the equipment stop complex operation related cohesion between business management，pu to reduce the time and the number of equipment shutdown. In order to improve reliability of power supply. 　　关键词：倒闸操作 供电可靠性 设备停运 　　一、引言 　　供电可靠性是供电系统对用户持续提供充足电力的能力，是供电企业的一项重要考核指标，提高供电可靠性不仅是满足广大客户的需要，也是供电企业增加售电能量，提高社会效益，树立良好形象，履行服务承诺的需要，可以用“供电可靠率”、“用户平均停电时间”、“用户平均停电次数”、“用户平均故障停电次数”四个指标加以衡量。减少设备停运行时间、设备停运次数是提高供电可靠性的关键。变电运行主要从倒闸操作、设备维护、故障处置及业务衔接来减少设备停运时间及停运次数。 　　二、优化倒闸操作时间的措施 　　在提高人员业务水平上加强倒闸操作的全过程管控的管控，优化管理流程和内容，缩短倒闸操作用时。 　　（一）建立月度作业分析制度 　　月度停电计划和生产计划下达后，变电运行管理部门应立即组织编制作业分析。月度作业分析就是对一个月的所有作业进行全面识别、分析，确定5W1H，并对涉及的风险进行识别，采取相应的控制措施。 　　使用作业分析的优点： 　　1.综合考虑交叉作业的需求确定要合接地开关还是装设接地线，使用哪组接地线，是否需要梯子等辅助工具，避免反复调整接地线而延误检修工作。 　　2.提前检查五防系统，若发现问题，在开展作业前有足够的时间进行处理，避免操作前才发现问题而延误操作。 　　3.现场勘查边缘带电设备，结合定检范围综合考虑多项任务交叉作业时安全围栏、标示牌的布置，以满足各个作业班组的需求和安全。 　　每月的作业分析由每个班组编制，部门集中会审通过后下发执行。通过作业分析能够使每个变电站明确本月所有计划工作的内容、开展时间、注意事项以及人员的任务和分工，做好充分的准备工作。 　　（二）倒闸操作准备表单化 　　根据各变电站设备的电压等级、操作类型等，编制各站的操作准备表单，明确该类型的操作所需要检查的五防系统项目、需要准备的工器具及其他检查项目。 　　根据月度停电计划和作业分析的时间节点，变电站在倒闸操作前一天召开操作准备会，使用操作准备表单明确各项操作任务及相关配合工作，明确值班负责人、监盘人员、监护人、操作人、工作许可人的分工，合理安排辅助人员，落实操作现场勘查、五防系统检查情况，检查绝缘手套、验电器等安全工器具等工作，确保操作准备充分，不缺项、漏项。 　　（三）无人值班变电站提前进站准备 　　无人值班变电站操作人员提前一天进入变电站准备，确保不因交通堵塞或其它原因耽误操作；针对相关电网风险预警和设备固有风险，结合操作中出现过的问题，做好事故预想和反事故演习。 　　（四）合理调配轮休人员 　　配合定检预试等大型操作时，因工作强度很大（操作时间都在三个小时以上），减少变电站轮休人员的休息时间，留在站内参与各项准备工作和倒闸操作，确保大型操作都有两到四组操作人员轮流进行，保证操作人员有充沛的体力和精力，确保操作质量，提高操作效率。 　　（五）编制作业用时标准并严格执行 　　根据各站设备实际情况，在对历年操作用时统计分析的基础上，编制了各变电站典型操作用时标准，严格管控操作时间，在操作准备会上再次明确各项操作的用时标准，确保不发生延迟停送电。月底进行作业统计分析，分析作业用时情况，查找超时原因并采取的改进措施。 　　（六）建立变电站设备操作指令库 　　针对调度管辖设备，建立相应的各种状态的操作指令，掌握调度人员下令习惯和方式，确保操作票填写满足调