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浅谈建筑工程施工技术管理重要性 　　摘 要：最近两年我国的建筑市场却没有之前的繁荣，但是市场竞争却没有丝毫的减弱，所以建筑施工企业的生存也就变得更加的困难，建筑施工企业要生存和发展就必须要提高自身的核心竞争力，加强对建筑工程施工技术的管理。因此，对建筑工程施工技术的管理就显得更为重要。 　　【关键词】建筑工程；技术管理；重要性 　　随着建筑行业的发展，建筑工程项目的质量和服务水平也在逐渐提升，在项目建设的过程中，不仅要满足项目的使用功能，还需要在确保质量性能的基础上提升施工速度。基于此，在建筑施工的过程中就需要采取科学且有效的施工技术管理举措，满足这一目标。加强工程技术管理，是新形势下提升工程质量管理水平的必然要求，下面笔者就对相关的问题进行分析论述。 　　一、施工技术管理概述 　　工程施工技术管理是指运用有效的管理方法和科学的组织施工技术资源在项目施工各阶段上的应用，运用组织、计划、控制、协调等基本管理职能对施工技术要素及施工活动进行优化的配置、合理的协调，确保施工技术在工程项目中顺利完工。在施工中要严格按照国家的规定，科学组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术标准，符合技术规律要求，以达到较高质量的完成施工任务的目的，从而使技术与经济、进度与质量达到辩证的统一。首先进合理的施工技术和方法从根本上保证施工质量，利用新技术、新工艺，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，从而提高施工效率、降低成本、提高经济效益，有利于技术改革和技术创新。 　　二、施工技术管理的重要性 　　科学技术作为第一生产力与先进的管理方法相结合，能够极大推动工程施工各项指标圆满实现。技术管理工作的好坏，在很大程度上决定一个企业的信誉、经济效益和存亡问题。工程施工必须有一定的技术装备和技术条件，这些装备和条件需要有技术力量、技术管理水平来支撑。建筑工程施工具有特殊性，施工周期长、类型繁多、规格不同，施工作业容易受到外界环境的影响，复杂的工种、工序交接作业较多。在生产过程中，只有加强技术管理，保证施工工序正常进行，才能达到预期的质量目标。随着建筑业的发展，新技术、新工艺、新材料、新装备不断出现，其建筑工程结构向着更加复杂、功能更加特殊、技术装备更加先进发展。因此，施工管理技术工作在建筑施工中显得更加重要。 　　近年来，建筑市场竞争更加激烈，技术管理水平竞争优势更加突出，不少施工企业因技术管理制度不健全，在激烈的竞争中处于被动地位。管理在施工中作为永恒的话题，是企业成败兴衰的关键，要想提高企业的竞争力和实力，必须抓施工管理。对于建筑业而言，加强技术管理才能保证施工过程正常进行，才能施工技术不断进步，从而保证工程施工质量。 　　三、技术管理的基本工作内容 　　1.技术标准和技术规程 　　技术标准分为国家标准和专业标准。技术规程是对施工技术标准、施工作业方法、施工安全等方面进行技术规定。企业自定的标准必须高于前两种标准，只有这样才能保证施工工序顺利进行。 　　2.做好计量工作 　　正确配备计量装置确保器具准确性，落实计时人员岗位职责，明确现场计量标准、要求，提高及计量人员的自身素质水平。 　　3.技术档案管理工作 　　档案管理工作包括施工组织设计文件、施工图放样、技术措施、技术负责人对施工图纸的发放、保管归档管理等。 　　4.做好信息工作 　　由于社会生产力的发展和科学技术的进步，施工技术及新工艺的应用，使建筑水平不断提高。因此，建筑业必须重视技术发展新动态，推广先进的技术提高自身的综合竞争力。 　　四、我国建筑行业施工技术管理中的问题 　　虽然我国的建筑业已得到相应的发展，国家出台了许多相关的法律条文，如建筑工程施工工艺标准、建筑设备安装工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。但是，我国现阶段技术管理中仍然存在不少问题，主要有以下几点。一是施工技术管理主体不明确、责任不清晰。建筑施工中很少建立专门的技术管理机构对施工各项技术进行分析，考核施工完成质量，进一步制定合理的施工方案。因此，施工中的各项工作出现严重的脱节现象。二是对材料把关不严，在施工技术管理过程中，技术管理人员只是对各阶段的施工方案规划进行管理，并没有对材料、设备的选用进行严格控制，造成购进材料价格过高，用料质量达不到设计要求，设备落后等不良现象。三是施工资料管理不正规，对图纸会审工作不重视，在施工过程一边施工、一边修改图纸的现象普遍存在。在这种情况下，不仅耽误施工工期、而且不能达到及时发现施工中的问题，优化施工技术、提高工作效率的目的。 　　五、强化我国施工技术管理的措施 　　第一，建筑工程施工技术是综合性的应用技术，正确地选择技术发展方向，确定不同时期的技术进步目标，实现建筑工业化和施工技术现代化，达到提高工程质量、缩短