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浅谈电气安装工程施工质量管理对策 　　摘要：建筑电气工程的质量，对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用，对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工，施工现场质量管理工作自始至终都起着至关重要的作用。为此，本文结合实践工作经验，对确保建筑电气工程的质量提出了几点有效的管理对策。 　　关键词：电气安装;工程施工;质量管理 　　Abstract: The construction of electrical engineering quality, for the construction project after the completion of the use function, operation safety reliability, investment benefit and so play a decisive role, for a building electrical engineering project, from start to completion, the construction quality management of the work site from first to last plays an important role. Therefore, in this paper, combined with practical work experience, puts forward some effective management measures to ensure the quality of building electrical engineering. 　　Key words: electrical installation; construction; quality management 　　中图分类号：S776.06 文献标识码：A文章编号： 　　 　　1前言 　　在电气安装工程施工过程中，影响安装施工质量的因素是多方面的。施工管理者要有事先预测到影响安装施工质量的诸因素，在管理中针对这些因素采取有效的控制措施，才可能实现电气安装工程施工质量管理的目标。以下介绍一下电气安装工程施工质量管理的对策 　　2加强设计阶段的管理 　　工程设计的目标是使项目建成后达到技术性能好、工艺水平高、经济效益优、设备功能配套、结构安全可靠的要求。设计质量是保证工程质量的重要一环，没有高质量的设计就不会有高质量的工程。 　　因此，为了保证工程项目的质量，就应该重视设计阶段的管理。首先，要通过设计招标选择能保证设计质量的合适的设计单位，在招标过程中做到公平、公正、公开的原则，选择有信誉、有能力、有资质的设计单位，从源头上抓好质量控制的要点。其次，要保证各部分设计既符合有关法律法规、标准规范，保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，又满足建设单位的使用要求和社会环境的要求，设计单位在设计过程中要按照业主的要求进行设计，要多与业主进行沟通，进行交流意见，不断接受业主的建议，尽量做到设计工作到位，减少设计的错误。再者，设计人员要不断更新观念，更新知识，改变原来的传统设计模式，采用先进的建筑技术，特别要重视解决设计中的实质性技术问题。同时，必须坚持先勘测后设计再施工的原则，杜绝“三边”工程，最大限度地减少可能发生的工程质量事故隐患。 　　3整顿建材市场，选择优质的电气设备 　　当前，建材市场存在的问题，主要还是由于体制不完善、制度不健全所造成的。要解决建材质量问题，就必须建立建材生产、销售质量认可制，这是提高建材质量的有效手段。全面提高建材产品整体质量水平，保障建设施工质量对建筑材料的基本要求，扶优扶强，打假治劣，进一步整顿和规范建材市场秩序。只有把建材市场整顿好，杜绝假冒伪劣产品，才能使电气安装工程中的设备不受影响，电气装置的采购应派专业人员认真采购，要有国家规定的3C认证、合格证，采购专员还应该货比三家，从厂家的规模、设备的外观、设备性能、再到设备价钱等进行比较，才可有资格提出采购哪家厂家的建议。在签订采购合同时，合同中必须有保证质量，约束厂商的条款，并应在合同价款中留有质保金，以便约束厂家对设备的质量保证。电气装置到现场前必须经施工管理及施工人员验收。不合格的电气装置要严格按“三包”处理。设备进入现场后要有专人保管并进行定期的维护检验。 　　4提高施工人员的素质，加强施工管理 　　大力提高工程项目管理人员的技术素质和管理水平。在队伍素质和施工管理下功夫，建立一支技术素质高、责任心强的施工人员队伍，保质保量地按照设计要求和相应的规范标准完成施工任务。建设和监理单位应严格审查进场人员是否是投标承诺的人员，不允许随意更