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浅谈监理工作中施工现场管理 　　摘要：随着我国经济的不断发展，人们对于建筑的质量要求越来越高，提高建筑工程施工监理水平是工程质量的有效保障。本文对施工现场监理工作存在的一些问题作了简要的分析，从原材料的审核、人员控制、质量控制、进度控制、安全生产、施工跟踪和事后检查等几个方面介绍了监理工作施工现场管理的主要内容。 　　关键词：监理；施工现场管理；措施 　　引言 　　施工现场是建筑企业的生命线，是企业产品的形成地，也是建筑企业管理的重中之重。施工是工程建设中至关重要的一环，任何一个细节出现问题都会影响到后续工程的质量，造成不可估量的损失。在此过程中，设计的缺陷、不符合实际的施工安排等等问题都会暴露出来，因此各级管理人员要做好施工现场的质量控制与管理工作，做好工程监理工作，保证质量与工期。 　　一、建筑施工监理工作存在的一些问题 　　1.监理人员综合素质不高 　　监理工作是一项综合性工作，属于技术与行政的监督执法，涉及到技术、法律、经济、行政等多个方面的内容，监理工作关系到参与施工活动人员的管理能力、决策能力、控制能力、经营能力、作业能力等多个方面，只有拥有一个具有良好素质的监理队伍才能在施工监理工作中发挥真正的效用。但是，由于我国建筑施工监理工作起步较晚，目前从业的监理人员素质普遍较低，由于监理人员缺乏应有的专业知识、责任意识不强等原因阻碍监理工作进一步发展的现象时有发生。很多监理人员不持证上岗已经习以为常，监理工作停留在表面化，直接影响着建筑工程的质量。 　　2.建筑施工监理力度缺乏 　　一方面由于我国的建筑监理机构多为企业或事业编制，收费标准较低，规模小，缺乏资金支持和专业的监理人才，使得监理工作难以深入开展。另一方面，工程建设过程中，质量的管理由业主、施工方、监理方三方面共同完成，存在职能交叉的现象，责任不明确，导致质量监督机构难以发挥应有的效用。另外，目前我国的建筑市场存在着恶性竞争现象，大量低水平的施工队伍涌入市场，再加上层层分包，最终的施工单位利润低下，资金大量流失，为了不亏本只能偷工减料。这些现象都给施工监理工作带来了很大的挑战。 　　3.施工监理建体系不完善 　　目前，我国还没有一套完善的施工监理制度，尤其是施工现场监理中的技术复核制度、质量事故报告与处理制度、质量责任制度、现场会议制度等。制度的缺乏导致监理工作技术控制不足、管理不严、施工监理责任不明确，施工过程中管理矛盾突出。 　　二、如何做好施工现场的监理工作 　　1.做好原材料的监理工作 　　原材料是建筑工程的基础，决定着建筑工程的质量，如果不能把好原材料关，那么后续的工程管理都是徒劳。原材料的采购主要是业主与施工单位的任务，监理部门主要工作是原材料的审核与检测工作。对于所有的原材料都要检查其出厂合格证明、质量说明书，材料的型号、外形、材质是否符合工程的要求，对于所有材料要编制质量审核报告。对于砖混与框架结构材料要认真审核实验室出具的复检报告，不同的材料还要检查相应的报告说明。如水泥需要单独出具28 d补强的资料，钢筋的合格证中要注明供货商的签字与本工程使用的批量，复检大于等于4mm的钢材要见证取样，门窗要出具三项试验报告，墙体涂料不仅要检查合格证进行复检还要审核其环保性能，预埋螺栓不仅要观察外观是否完好还要对其性能进行复检。总之，监理机构要对建筑施工的材料进行全方位的审核，确保原材料的质量，将不符合规定的材料挡在大门外。 　　其次，在砖混和框架结构中，还要做好砼试块的留置及试验工作。只要有底模的板、梁等构件都要预留试块，具体的部位则需要监理工程师提前预留。在砼施工记录备注中要写明留置组数及类型，施工记录与试块的留置在时间和数量上要保持一致。在第一次开盘时要留置开盘签订的试块，每100盘砼留置一组标养试块，按照监理工程师的留置计划留置600度试块，冬天还要增加临界强度试块、同条件28d标养试块等。在施工监理工作中，不仅要做好砼试块的试验工作，还要做好防水材料的试验、水的试验、土的试验以及高强螺栓的复检等工作。并根据这些试验、复检的结果出具报告，报送业主方面审核，一旦在检测过程中出现问题，要做好协同处理工作。 　　2.做好人员监理工作 　　从某种意义上来说，人是决定工程成败的关键，尤其是建筑工程这样劳动密集型产业，只有拥有一支专业技术强、综合素质高、纪律严明的施工队伍才能保证项目工程的质量。要根据公平、公正、公开的原则建立竞争机制，不断引进优秀人才，使得监理机构保持旺盛的活力。制定各项规章制度，使得监理机构在经营管理、施工生产、党政工作、后勤保障等工作方面都能够有法可依、有章可循。并制定相应的监督机制、奖惩机制来保障规章制度的实行，围绕提高工程质量与企业经济效益这一中心，建立全方位的质量监督与责任溯源，根据总的目标对施工各