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- 2018-09-14 发布于湖北
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江铃汽车基盘客户跟战败客户分级管理(完整)
价格高原因分析 产品定位高:真的高 其它原因造成的:价格虚高 经销商加价严重; 竞价销售; 经销商与厂家促销口径不一致; 客户的借口; 顾客的需求把握不准确 如何有效地降低战败率 设定购买标准三步法 第一步:事实阐述 第二步:问题关注 第三步:观点导入 说服时是按以上顺序从上往下顺着走,设计是从下往上倒着走! 如何有效地降低战败率 “三步说服”法举例-V348 步骤 说服话术 第一步:事实阐述 作为商用接待用车,品牌繁多,安全和外观很重要 第二步:问题关注 当车辆高速行驶至弯道或紧急内避车道,如果前面突然窜出物体时,经常因转向过度或转向不足,使车辆窜出车道,轻则车辆侧翻,重则伤及人的生命; 商用车的大部分发动机都是国产的,功率低,爬坡性能差。 外型很重要的,现有的客车要么款式老旧,难以让人有购买新车的感觉; 第三步:观点导入 所以建议买车时要关注: 1、带ESP系统的,当驾驶者操作不当或路面异常时,ESP会用警告灯警示驾驶者; 2、配备TDCI高压共轨发动机,动力强劲; 3、有轿车化设计的商务用车,操作舒适流畅。 三步法设定案例: 如何有效地降低战败率 问题二: 战败客户管理通常是个被忽略的问题,请问在具体的实践过程中,你是如何有效地管理战败客户? 江铃销售公司市场部 * * 准战败:是没有战败但客户由于客观原因暂时放弃的客户 对以流程战败
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