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如何提高干部执行力 中共蒲江县委党校 代 兵 “天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。即使我们的决 策再好，思路再好，制度再好，没有强有力的执行都是纸上 谈兵；缺乏执行力，计划就会打折，机会就会丧失。 “三分战略，七分执行”，无论是地方党委 、政府还是企业，如果没有科学的执行理 念和强大的执行力，任何决策和计划都不 可能贯彻落实到底。 ? 一、科学认识“执行力”的基本内涵 二、部分干部在执行力方面存在的主要问题 三、提升干部执行力的途径 一、科学认识“执行力”的基本内涵 （一）什么是执行力 “执行力”本是企业管理学的概念，其实就是“做”的能力，即选用合适的人去做正确的事，把事情做好。 自从美国著名的通用电气公司的首席执行官拉里·博西迪和美国哈佛大学教授拉姆·查兰所著的《执行》一书于2003年在中国面世以来，“执行力”三个 字就成为理论界关注的一个 热点和重点，迅速风靡全国。 比尔.盖茨提出： “没有执行力，就没有竞争力”。 执行力（即贯彻力）：指的是企业的各个管理层次、各个经营单位、各个岗位的员工贯彻执行经营者制定的战略决策、方针政策、制定措施、发展机会和实现企业经营战略目标的能力。 狭义的执行力指个人的执行力,指的是一个人履行工作职责、完成组织工作任务的能力。 广义的执行力是指一个组织或一个团体（企