电力系统实用技术企业物资管理与物资成本控制实务手册(电力卷).pdf

企业物资管理 与物资成本控制实务手册 QIYE WUZIGUANLI （电力卷） 陈远清　主编 哈尔滨地图出版社 ·哈尔滨· 前　　言 随着我国电力企业物资管理的快速发展，对物资的处理方法及手段要求 也越来越现代化，物资管理的水平也需要不断提高和深化。物资管理是电力 企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分，物资管理水平的高低直接影 响到整个企业的生产管理水平。在电力企业走向市场的大背景下，采用先进 的管理思想和现代的技术手段，加强物资管理和利用以达到降低生产成本， 提高企业竞争力，是当务之急。 电力企业的生产经营过程同时也是各种物资的消耗过程，物资储备在电 力企业流动资金中所占比重很大。由于物资供应渠道很多，物资的品种、规 格又是千变万化，这就使得物资的供应和管理变得复杂和困难。因此，加强 电力企业物资管理，对于提高物资管理劳动生产率，搞好物资的供、管、用 三方面的工作，保障供应、降低库存、加速资金周转、加强物资使用监督和 财务监督大有益处，并能够为企业的经营管理者提供科学的决策，对促进电 力企业发展具有重要意义。 我们以此为出发点，特组织数位专家、学者倾力编纂了本手册。本手册 对电力企业物资的采购、仓储、运输和成本控制以及物资管理进行系统、翔 实地阐述，并对其各项工作中的疑难重点一一做出精辟论述。内容丰富，条 目清晰，体例新颖，便于查阅，具有先进性、系统性、实用性和权威性的特 点。本手册的出版将会对今后电力企业物资工作的规范化、专业化管理发挥 极强的指导意义。 由于编者水平所限，书中难免有疏漏和不足之处，恳请广大读者批评指 正。 本书编委会 2003年12月 第一篇 电力企业物资管理概述 第一篇　电力企业物资管理概述 第一章　物资管理概念与含义 物资管理的主要任务，就是要做到物资供应好、周转快、消耗低、费用省；并保证 企业生产经营持续进行，取得更好的经济效益。 第一节　物资管理概念 一、物资的定义及分类 1．物资的定义 广义的物资，是指生产资料和生活资料。 物资管理中的物资，仅指生产过程中所需要的生产工具和原材料、辅助材料、燃料 等，不包括生活资料，也不包括土地、生产性建筑物、道路等生产资料。 2．物资的分类 工业企业所需的物资种类繁多，规格复杂，为了便于计划和控制，有必要对物资进 行分类 。 （1）按物资在生产中的作用分类： 1）主要原料和材料：是指构成产品实体的物资。 2）辅助材料：是指用于生产过程，有助于产品形成，但不构成产品主要实体的物 资。 3）燃料：是指能产生热能、动能的可燃物资。 4）动力：是指用于生产和管理等方面的电力、蒸气、压缩空气等。 5）配件：是指预先准备的用于更换设备中已磨损和老化的零件和零件的各种专用 备件。 6）工具：是指生产中所使用的各种刀具、量具、卡具、模具等。 采用这种分类方法，便于企业制定物资消耗定额，计算各种物资需求量和产品成 本。 2（）按物资的自然属性分类： — 3 — 第一篇　电力企业物资管理概述 1）金属材料：包括黑色金属和有色金属。 黑色金属又分为钢材、生铁等；有色金属又分为铜、铅、铝、锌等。 2）非金属材料：包括木材、煤炭、化工产品、纺织产品、石油产品等。 3）机电产品：包括电机、电线、仪表、机械设备、电子和光学仪器以及液压配件 等。 采用这种分类方法，便于企业物资的采购、运输