河北建设集团有限公司项目模拟股份制与精细化管理.pptx

项目模拟股份制与精细化管理;;1; 目前，建筑施工企业在项目管理中，施工利润呈逐年下降趋势，加之项目受施工环境限制、工期延长及项目自身管理不善等因素影响，使得项目成本不受控因素增多，效益较预期评估指标相差较大。 对于目前市场中存在的业主、地方政府及政策原因，我们不能改变市场环境，要想取得效益，只能在内部管理中下功夫，通过充分激发活力，精细化、规范化管理，取得市场竞争成本优势。 ;1.1业主原因增加成本 1.2因政策及地方政府原因增加成本 1.3地方施工配合费 1.4项目自身管理原因导致成本增加 1.5过程管理失控，造成效益流失 1.6绩效考核失效，项目管理