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- 2018-09-17 发布于湖北
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张仁良 教授 院长香港浸会大学商学院-新版.ppt
kjk nljk kjk nljk kjk nljk kjk nljk kjk nljk kjk nljk kjk nljk kjk nljk kjk nljk kjk nljk 張仁良 教授 院長 香港浸會大學商學院 * hkhuku 隨收隨付制(Pay as you go)後代負擔重 跨代再分配,工作人口相對退休人口比例逐步下降 * hkhuku 随收随付制財政負擔大 假設差額以財政儲備支付,2010年度末財政儲備5916億,每年5%收益率,從2011年開始支付,至2028年將耗盡,之後恐需加稅支付 假設單純提高稅收支付,保持2010年度利得和薪俸稅收入1405億不變,到2030年稅率需提高56.1%,到2039年需提高62.6% 如果將部份或全部強積金累積用作支付,則會涉及多交者補貼少交者的問題,將會引起很大的爭議和阻力 * hkhuku 隨收隨付制副作用多 隨收隨付制剛性大,沒有萬全之慮,一旦運轉不良,調整會引起巨大的社會和政治成本 隨收隨付制對政府財政資源的佔用,會影響政府必要的公共開支,如教育、醫療、基礎設施建設等 隨收隨付制可能產生對政府的過度依賴,降低為未來儲蓄的意願 隨收隨付制會降低健康長者的延遲退休意願,造成寶貴人力資源的閒置 當前實施類似制度的歐美國家面臨的困境即是前車之鑒 * hkhuku 強積金投資收益率偏低 * hkhuku 強
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