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GR-HR-2018 员工招聘管理制度 第一章 总则 第一条 为使公司员工招聘管理规范化、程序化、制度化，保证公司 合理的人才结构和人才储备，实现人力资源的优化配置，特制定本制 度。 第二条 本制度适用于公司经营层员工招聘管理。 第三条 公司招聘以公开、公正、公平为基本原则，贯彻任人唯贤、 择优录用的原则，坚持先内后外的招聘形式，保障公司高质量的人力 资源需求。 第四条 公司人事部负责本制度的制定、修改和废止的起草，公司总 经理负责本制度的制定、修改和废止的审批。 第五条 本制度的内容包括招聘权限和职责、招聘计划、招聘形式、 甑选、录用等。 第二章 部门权限和职责 第六条 人事部是公司招聘工作的主管部门，负责公司所有岗位员工 的招聘。 第七条 高层管理人员及特殊人才的招聘由总经办直接领导 （特殊情 况可授权他人负责），人事部负责协助。 第八条 用人部门负责提出招聘需求，并考核应聘者的业务能力及专 业技能。 第三章 招聘计划 第九条 各部门提出用人需求，填写 《员工招聘计划申请表》（见附件 一），并报总经理批准： （一）缺员的补充：因员工异动如员工辞职、岗位调动、退休、 晋升等原因，按规定编制需要补充； （二）突发的人员需求：因不可预料的业务、工作变化急需引进 Page 1 2018-8-9 GR-HR-2018 人员； （三）扩大编制：因各部门业务发展需扩大现有人员规模及编制； （四）储备人才：为促进公司目标的实现，需储备一定数量的各 类专业人才。 第十条人事部根据总经理审核通过的各部门人员编制标准、企业当前 的发展状况，以及各部门岗位的缺编状况，制定招聘计划。 第十一条 招聘计划应上报公司总经理批准。批准后，人事部门即可 组织实施招聘。 第四章 招聘形式 第十二条 招聘形式可分为内部招聘和外部招聘两种。根据人才需求 分析和招聘成本等综合因素来选用招聘形式： （一）内部招聘：对于公司空缺职位，所有的正式员工都有资格 向部门主管或人事部提出申请，要求公司考虑自己是否能够从事某一 职位的工作；人事部门参考申请人目前的上级和空缺职位的上级意 见，根据岗位说明书进行初步筛选；对初步筛选合格者，人事部门组 织相关人员进行招聘评审，评审结果经总经理批准后生效； （二）外部招聘：在内部招聘不能满足公司人力资源需求的情况下， 需采用外部招聘： （1）招聘会招聘。通过人才招聘会的形式招聘人才； （2）与相关院校联系，直接到大专院校招聘； （3）通过中介机构、网上、报刊等媒介发布信息招聘； （4）推荐招聘。通过员工推荐、外部人员推荐、自荐等。 第十三条 根据总经理或公司办公室审批，可根据需求选择不同的渠 道发布招聘信息。 第五章 员工甑选与面试 第十四条 招聘信息反馈后，由人事部负责，对应聘者进行初步筛选， 获取候选人名单。 Page2 2018-8-9 GR-HR-2018 第十五条 初步筛选后，人事部组织候选人员填写职位申请表(见附件 二)，并收取相关证件 （身份证、学历及其他证书等）复印件。 第十六条 面试： （一）由人事部审查应聘人员的各种证件资质及工作经历等基本 条件是否符合应聘职位的要求，并进行面试沟通，考察知识、能力和 心理素质状况。 （二）对通过初试的应聘者，人事部以 《面试沟通情况反馈表》 （见附件三）将评定结