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现代企业中压力管理探析 　　摘要：文章从压力的概念及其来源入手，分析了现代企业实施压力管理的必要性，着重论述了现代企业在管理过程中如何进行压力管理的策略。 　　关键词：压力；管理；对策 　　 　　一、 压力的概念及其来源 　　 　　1． 压力的概念。英文的Stress（压力）是来自拉丁文Strictus，原意是被紧紧的绑住，后来被运用在力学上，意思是当物体受到外界的作用时，物体内部所产生的抵抗力，如桥梁承受的重压。 　　关于压力的一般性定义，依其观点不同，主要分为两大类：一类着重于生物体的适应力与其所承受的压力之间的关系；另一类则着重于压力刺激的反应或其本身的建立以及舒解。 　　在医学和行为科学上，压力表示人对紧张和紧张症状的知觉或体验。心理学领域研究的压力是指一定的形势、行为和力量引起人的特定生理或/和心理需要的反应或结果。 　　实际上压力是一种心理反应，这种心理反应导致一种生理的反应。因此压力是当你感觉到加在你身上的需求和你应付需求的能力不平衡时，心理和生理的反应。 　　2．压力的来源。引发压力的因素称为压力源（Stressor）。现代企业管理者尤其是人力资源管理人员在实施员工压力管理活动时，首先要弄清楚导致员工压力的起因即压力源。压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源三种。 　　（1）工作压力源。引起工作压力的因素主要有：工作特性，如工