科学激励法在思想政治工作中应用.docVIP

科学激励法在思想政治工作中应用 　　一个企业要在激烈的市场竞争环境中立于不败之地,就应充分调动员工的积极性和创造性。促进组织活力,提高组织的效率与效益。而企业调动员工积极性和创造性的一个强有力的手段就是激励。激励,是指企业人为实施管理、领受管理、完成人本管理目标,而应制定的激发企业人工作动机、努力程度并保障管理时效的各项措施。 　　有效的激励不仅具有能使职工安心和积极的工作这种短期作用,还能使职工认同和接受本企业的目标和价值观,对企业产生强烈归属感的长期作用,它涉及人的动机,而动机是看不见的,无法直接测量的。动机的多困性使同样的行为可发自不同的动机,而同一动机却可有不同的行为表现,并且受到个性等个人特点及文化等环境特点的制约。马斯洛把职工的需要分为五类:生理需要、安全需要、社交需要、荣誉需要、自我实现需要,这五种需要依次处于从低到高的层级,从而构成一个需要的层级系统。所谓层级的高低是指尽管在某一时刻,人可以有几种需要并存,但却只有一种需要处于主宰地位而把其他需要压抑到感知界限以下。其规律是,尚未得到满足的较低层的需要总是主宰性的,只有它获得了满足,紧邻它的较高一层需要才会被解放、被激活而成为主宰。由于这种主宰性的需要,是人产生不同的动机,从而导致不同的行为表现。这就要求企业管理人要针对不同人的需求,不同对象的特点,采用不同的激励方式与技巧,科学有效的激励方式与技巧可收到更好的