第七章进度管理――工期计划.pptVIP

第七章 进度管理 主要内容： 工期计划概述 网络计划的计算 进度控制 第一节 工期计划概述 一、工期计划的概念 1、定义 指在WBS基础上，对各施工作业活动在逻辑上和时间上的适当安排。 2、工期计划的确定过程 （倒排） ——〉 ——〉 ——〉 3、一般过程： p226 二、工程活动持续时间的确定 What is 工程活动？ 1、能定量化的工程活动 2、不能定量化的工程活动 3、持续时间不能确定的工程活动 4、工程活动和持续时间都不确定的情况 1、能定量化的工程活动 （1）单个工序： 例：某基础砼300 m3，3个班组，8人/班组，人均产量效率0.375m3/h，该工序持续时间？ 每班每天浇砼 = 0.375 m3/h?人×8h/d×8人/班 = 24 m3/d 该工序持续时间 （2）工作包： what is 工作包？ 分解成单个工序 p229 1）一个混合班组，34人，每天8h 2）区分工种，依次施工：