东北农业大学水利与土木工程学院项目风险管理课件第五章.pptVIP

第一章风险管理概述 项目风险定性分析的方法在本章中已经给出很多，此案例应用最常见、最简单易用的调查打分法对某公路工程项目进行风险因素的评估。 * 东北农业大学水利与建筑学院 第五章项目风险定性分析 第一节项目风险定性分析概述 第二节项目风险定性分析的依据 第三节项目风险定性分析的方法 第四节风险定性分析过程 第五节风险定性分析的成果 第一节项目风险定性分析概述 第五章项目风险定性分析 一 项目风险定性分析的概念 项目风险管理的定性分析就是对项目管理全过程中可能的风险进行识别、确认、分析并进行评价的过程。 它要解决的主要是项目实施过程中有没有风险,风险的程度如何,以及项目运作过程中的某一内在或外在事件(因素)是不是该项目的风险,对项目影响程度如何等问题。 通过定性分析我们可以对项目风险所具有的特征及性质进行把握,从而帮助项目管理人员树立对项目风险的整体认识。这是一类费用小,效果好的项目风险分析方法 第一种 项目风险管理要研究与分析的对象本身就是定性的 事物或材料,无法量化或者数量化水平较低。比如对 项目运行会产生影响的社会政治环境、经济发展水 平、突发事件等。) 第二种 是建立在定量研究基础之上的定性分析。这是对定量分析的升华。从科学认识与管理实践的发展过程来看,大多数研究与管理分析都是从分析事物的质的差别开始,然后再去研究它们的量的不同,在量的分析的基