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目标成本法在企业中运用探析 　　摘要：在市场经济条件下，面对激烈的市场竟争，企业必须加强成本管理，结合自身特点运用现代管理理论和方法，不断创新，建立一种行之有效的成本管控方法，为此，不少企业引入了目标成本法，它能够有效解决目前企业成本核算中存在的问题。本文以推进目标成本管理创新为目的，从目标成本管理理论着手，全面介绍了目标成本法的内涵和产生的原因，阐明了目标成本管理与传统成本管理的区别，并对在企业中引入目标成本法应用进行了探讨。 　　关键词：目标成本法;成本设计;应用 　　中图分类号：F234.3 文献标识码：A 　　文章编号：1005-913X（2015）03-0164-02 　　 自成本会计诞生以来，多种成本核算法被相继推出，都有其适用的范围，随着生产自动化和经济全球化的发展，传统的成本核算方法已经不能满足企业的需求，企业纷纷探索新的成本核算方法，目标成本法应运而生，目标成本法是目标管理和成本管理相结合的一套管理制度和管理方法，是现代成本管理方法中最具针对性和实用性的方法之一，是企业落实成本管理责任制和实施量化管理的有效途径，其价值己经为许多企业所认同。 　　 一、目标成本法的基本理论 　　 （一）目标成本法的内涵 　　 目标成本是基于某一特定产品销售价格，在考虑必要利润因素后倒推出的产品预期成本。目标成本法又称目标成本管理，是确定目标成本及围绕目标成本