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电力企业加强成本控制对策措施研究 　　摘 要 随着现代电力企业的快速发展，电力企业运行中存在的问题也越来越突出，新形势下，加强成本控制渐渐占据了电力企业的中心工作的重点，加强成本控制对现代电力企业的现阶段以及未来的长远发展都有其特定的重要与积极意义，本文将在此背景下，在简要介绍现代电力企业加强成本控制的必要性与重要性的基础上，针对现阶段现代电力企业加强成本控制中存在的一些问题与不足提出相应的建议，以期能够进一步完善当下的现代电力企业加强成本控制的对策措施，同时也希望能够在一定程度上促进现代电力企业的整体发展水准。 　　关键词 现代电力企业；加强成本控制；对策措施；研究 　　随着我国经济的快速发展与综合国力的进一步提高，我国现代的电力企业的发展速度也越来越快，其深度、高度、广度也越来越有质量，但是成本控制一直都应该是其发展中的重点工作，现代电力企业加强成本控制有其浑然天成的必要性与重要性，首先，现代电力企业加强成本控制对企业来说是一种福利性工作，成本控制相对应的就会增加经济效益，这之间是一种必然的关系，而经济效益的增高一直都是企业所追求的，也是其重大目标之一。其次，现代电力企业加强成本控制的重视有利于企业的职员树立一种正确的工作观念，就像学生学习有学风一称一样，企业也有其文化，而这文化就会潜移默化为职员的素养，加强成本控制是对朴素的节约传统文化的继承发展，势必会影响企业员工工作的观念发展。最后，现代电力企业加强成本控制是对企业潜力的一种挖掘，这一点上就像个人的发展一样，每个人都是有其特殊的潜力的，但是在随波逐流中就会慢慢地忘记甚至泯灭掉这些潜力，但是就像是对时间的态度一样挤一挤，时间和潜力总是会慢慢显现出来的。现代电力企业的成本控制也是如此。现阶段现代电力企业加强成本控制还存在一些问题，相对应的对策措施也就同样存在一些不足，笔者将根据情况提出一些建议，以期能够对现代电力企业的发展有所帮助。 　　一、现代电力企业成本控制的现状 　　1.受传统成本控制的思想束缚 　　成本控制并不是新时代下产生的产物，自从企业产生以来，成本控制就一直都是其工作的重点与追求的目标，也就是说成本控制已然有了很长的历史和丰富的经验，但是就像是科技是一把双刃剑一样，历史感与经验也不一定是一件十分美好的事情，它在带来一定的好处的同时，也相应的会对现时代的高要求有一定的阻碍作用，传统的成本控制已经在时代的见证下不再符合其发展态势，但是对目前的成本控制的思想却是有一定的束缚性的，会让当下的成本控制思维拓展不开。 　　2.成本预算管理不完善 　　成本预算是成本控制中的重要组成部分，是成本控制的先行部分，它会通过成本计划直接影响到成本控制。它的重要性不言而喻，但是现实情况却并没有想象中那么美好，成本预算中其实还存在一些不足，例如预算存在一些偏差、预算考虑的事物不健全等等，但是其中比较棘手的问题是管理不完善，成本预算管理与预算的水平直接挂钩，也就是间接地与成本控制相连，所以其不完善势必会对成本控制产生一定的影响。 　　3.成本考核机制不健全 　　成本考核机制是对成本控制的一种监督与检验，是促进成本控制高水平的一种有力手段，但是有很多电力企业都忽视了其重要性导致成本考核机制不健全这一现状的存在，甚至于还有些电力企业会忽略其存在性使之成为一种摆设性，这种情况不仅对成本控制来说是一种不可估量的损失，更是现代的电力企业为更好更长远方向发展进步的一种无形的阻碍。 　　4.成本控制信息系统水平低下 　　随着现代科学技术的日新月异，将科技力量投入到现代事物之中已经是事物获得创新性与根本性发展的源泉与动力，成本控制信息系统也就是新时代科技融入其中的结果，但是同样它在带来动力的同时也还带来了一些困扰，由于其时代性和发展时间不长，目前成本控制信息系统水平还比较低下，在成本控制过程中的应用度并不是特别高，但是其潜力与发展前景确是惊人和不可预估的，所以其重视度应该在未来的发展中被提高更多。 　　二、进一步加强成本控制的对策措施 　　1.纠正专业偏见，改善成本控制环境， 　　加强成本控制是企业获得经济效益的对策措施之一，但是并不是其全部，在成本控制过程中非常值得注意的一个问题就是其中的一个‘适度性’，其中过度控制比控制力量不够有稍微温和一些，过度控制会导致原材料质量不合格，电力建筑质量不过关等等问题，所以对成本控制的总体上的一个把握是十分重要的。此外，还要建立一个良好的成本控制环境，也就是说电力企业要注重整个企业的成本控制的重视，而不是仅仅将成本控制划分给某一个部门，并且完全依赖这个部门，这是一个企业整体性的事情。 　　2.健全成本控制体系，规范成本控制过程 　　成本控制体系是对成本控制过程的一个规范性行为，成本控制过程又与成本控制的质量紧密相关。作为电力企业