电力工程造价管理及控制策略探析.docVIP

电力工程造价管理及控制策略探析 　　摘要：近年来，国家更加重视对电网所开展的改造工程，并且对其的建设工作也给予了更多的支持，继而让电力行业得到了更加快速的发展。如今，电力工程的报价混乱现象时有发生，严重的影响了我国电力行业的健康发展。本篇文章重点分析了改善电力工程造价的重要性，并结合自身经验针对相关问题总结出了几点可行性较高的应对措施。 　　关键词：电力工程；造价管理；控制策略 　　中图分类号： F407 文献标识码： A 　　电力行业的不断发展伴随着我国的社会经济的大力开拓。电力行业是资金集中化的企业，它的建设是一个具有整体性、复杂性并伴随着高难度的项目。要降低整个工程的造价和提高企业的综合效率，必须强化和完善电力企业对工程造价的监管制度。 　　一、电力工程造价管理的重要性 　　近年来，随着电力工程造价的不断上涨，给电力企业带来极大的负担。由于工程造价升高是电力行业发展的趋势，因此企业必须要从自身出发，加强企业工程造价的管理与控制。这就要求企业必须要建立起自身的竞争优势，加强对电力工程建设的全过程管理，通过优化配置，减少浪费，以降低工程造价成本与提高企业资金的利用率，有利于促进电力企业的健康、稳定发展。 　　二、电力工程造价管理中存在的问题 　　1、工程造价管理与市场脱离 　　出现工程造价难以控制，脱离市场轨道的这种情况的主要原因在于现在的计划经济影响了电力工程造价控制，它的预算金额没有按照要求合理规划“量”与“价”的问题，从而没有正确并且有效的反映出真实的工程造价，这才导致了上述情况的出现。除此之外，目前市场信息瞬息万变，可是有些企业却依旧采用以往的工程造价定额计价法，导致工程造价控制的时效性和适应性不足，也就不能随着市场的变化来调节应对措施。 　　2、施工管理不科学 　　在电力工程建设中，业主与承包商都站着自身的利益点上看，往往为了追求最大利益对合同有着不同的理解，不仅对工程造价无提前预算，也未将被动的控制转变为主动控制，更未重视工程造价的动态管理。另外，由于电力工程涉及面、建设周期长及工作量多等特点，都会对工程造价成本造成影响，若缺乏实时、动态的管理，企业难以很好的控制成本，导致工程造价难以控制。 　　3、对电力工程全过程造价管理的意识不强 　　在整体电力工程建筑中，各个阶段的造价对整体工程的造价均存在一定的影响。在电力工程建设中，如果某个环节的造价管理存在问题，就有可能造成一定程度的经济损失。电力企业在管理工程造价管理中，由于缺乏协调性与系统性，导致在工程造价管理出现顾此失彼的问题，难以实现对工程的全过程管理与控制。 　　三、电力工程造价管理与控制的有效对策 　　1、投资估算阶段的管理 　　在对工程投资的预算过程，电力企业首先要对项目进行调查落实，确保对预以拟建的项目阻碍因素加强全面分析，并且拟制符合客观要求的、具有科学性的论述报告，为投资者提供真实可靠的资料。在进行研究报告编制时，必须要明确该项目是否满足以下几点要求：（1）投资者应给予经济利益，判断该项目的投资价值；（2）明确其他投资方向，贷款者是否可以提前或按时偿还贷款。另外，在该阶段还必须解决好两个问题，即工程的技术与经济问题，以判断工程项目的效益。投资方还要在保证数据真实、可靠的基础上预测与拟定工程项目的成本及经济收益，以做出科学、合理的决策，从而为工程造价管理打好基础。 　　2、设计阶段的管理 　　在电力工程的设计过程中，企业要坚守电力工程的各种功能、工程的质量以及工程的造价之间的协调一致为原则，而制定可行性的工程造价控制标准，用于投资者的估算金额。在同一阶段，实施完成设计的数量，让其以工程造价最低化满足电力工程作用和高质量的情况，让它在一定程度上不超过限额范围[1]。当在设计工程图纸时，应该以自己的责任为前提，设计出不仅最经济而且还要具备一定的技术含量的图纸。而且设计员还应该在满足低于造价限额的情况下，以最经济、最优质的图纸为目的，对自己的设计图进行客观的比较分析和改善。 　　3、招投标阶段的管理 　　在招投标阶段，招标人必须要根据工程项目的实际情况，合理、科学编制招标文件，以合理的标底作为评标标准。对投标者资质必须要严格审查，合理分析投标文件，选择可行性较强、报价和标底较为接近的投标文件。另外，在合同签订时，还要根据电力工程的规模、工期等情况选择可行的合同，并明确管理合理的部门，以对合同条款进行详细的审查，并明确与统一工程造价及质量标准等内容，保证合同条款无疏漏，以避免合同风险的发生，以实现工程造价的合理控制。 　　4、施工阶段的管理 　　在当前的社会经济市场中，电力工程材料不仅种类繁多，而且价格也因种类而异，这就需要采购者深入地了解市场，时刻记着“货比三家”的原理，以保证以最低的价位买到最优质的材料。同时