第一书记驻村工作心得(3).docxVIP

面对正在稳步推进、跟续发展的驻村帮扶工作，作为**村“第一书记”，我由衷地高兴，就像看着自家正在长成、嗷嗷待哺的孩子，我愿做**村致富路上的一个“筑梦人”、“领路人”，造福**村人，为**村的未来竭心贡献自己的一份力量。 我觉得，驻村帮扶、扎实开展精准脱贫工作，要做到“五讲四有”、“两推进一发展”。 “五讲”，即讲责任、讲担当、讲团队、讲成效、讲发展。“四有”，即要有一颗扎根共发展的“自家人”的心，有一套帮到村民“心坎上”的方法，有一种切实切时、管用实效的理论，有一条打“持久战”的工作思路。“两推进一发展”，即靶向推进、整体推进，持续稳步发展。也就是说，在驻村工作中，要始终把理念作为王牌，方法作为抓手，团队聚力，协调推进，共谋发展。 具体来讲，“五讲”： ——讲责任。即始终牢记使命和重托，把责任扛在肩上、放在心上，把**村看成自己的一份“责任田”。 ——讲担当。使命立言，担当立行，扎根**村，真干实干，坚决打赢精准脱贫攻坚战。 ——讲团队。团队的力量是强大的，深谙此理，工作组以思想攻坚、扶智扶志为核心，迅速凝心聚力，与**村两委、致富能人等组成了一辆高效运转、目标一致的“自行车”团队，做到思想同心、目标同向、工作同力、落实同步。 ——讲成效。成效是检验工作的重要标准，工作干得好不好，就看有没有效果，见不见成效。工作组精准开展工作的一套理论和方法都是基于此。 ——讲发展。发展就是持续的生产力。光有成效，不讲发展，就不会长久。所以，工作组要为**村留下一支永远不走的工作队，留下能够自我发展的“当家人”，留下青山、绿水和乡愁。 “四有”： ——要有一颗扎根共发展的“自家人”的心，自己心里要有杆秤。工作干得好不好，百姓心里有杆秤，工作组自己也要有杆秤。工作组始终将**村当成自己的“责任田”，把**村人当成“自家人”，把自己当成村里的一员，以村民身份融入**村、规划**村、建设**村，以村为家，扎根共发展。 ——要有一套帮到村民“心坎上”的方法，以转观念为先、谋产业为基。方法对不对，要看是不是帮到了百姓的“心坎上”。立足**村现有资源，工作组采取解放思想、发展经济、救助帮扶的有效方法，建强基层党组织、谋划立村产业、改善人居环境，找准了适合**村发展且有前景的脱贫路子，制定了“一户一档一锦囊”精准脱贫工作法，明确了做好产业支撑，唱好党建和“美丽**”建设两台戏的总体目标。尤其是在转变落后思想观念上下大力、出新招，更是帮到了群众的心坎上，使村民思想实现了脱胎换骨的大转变。 ——要有一种切实切时、管用实效的理论。工作组因地制宜、因人制宜，积极谋划，从产业发展、美丽乡村建设、基层组织建设等方面入手，制定了精准脱贫总方略，一个工作目标和四个工作理念，为**村描绘出了一幅和谐、美丽、富裕的蓝图，一个美丽的“**梦”。 ——要有一条打“持久战”的工作思路，由输血向造血转变。工作组转变了“铁打的贫困村、流水的帮扶队”的想法，坚持不脱贫不脱钩、不战胜贫困不罢休，全力打好“持久战”。在抓好扶贫工作的同时，积极谋划管用长久的解决办法和工作思路，为实现稳定脱贫、持续发展夯实基础。 这些科学的理念和思路，推动着**村稳定整体脱贫和持续发展，也正是**村最宝贵的财富。 “两推进一发展”： ——靶向推进。工作组驻村后，以“领路人”的角色，全面审视村情民情，认真开展调查研究，突出靶向攻坚，有的放矢，确立了做好产业支撑，唱好党建和“美丽**”建设两台戏的总目标，以发展支柱产业、拓宽增收渠道为重心，授之以渔，消除**村的贫穷落后，由输血向造血转变。最终确立发展了1000亩“核桃林果种植+林下红薯种植+红薯粉条深加工”三位一体的脱贫支柱产业，为实现“一年脱贫打基础、两年全面脱贫”的总要求，奠定了坚实的物质基础。 ——整体推进。工作组同时在解放思想、支部建设、产业发展等方面综合施策，搬开挡在群众面前的观念、方向、方法、未来发展“四座山”。转变观念，给他们一把精准脱贫的金钥匙；确定方向，让他们掌握精准脱贫的总开关；明确方法，让他们提高精准脱贫的造血功能；接力传承，圆他们精准脱贫的美丽梦想；全面开启了互助合作、共同富裕的精准脱贫之路。 ——持续稳步发展。工作组把建强党支部、壮大产业、守住生态作为持续发展的重点任务，努力为**村留下能够长期受用的发展财富。加强基层党建，夯实组织基础，全面培养在精准脱贫攻坚战中起生力军作用的“三支队伍”，留下一支永远不走的工作队。丰富党建活动，以活动凝聚群众共识，调动群众积极性，激发内生动力，以党风带村风促民风养家风，让更多的**人以“主人”、“当家人”的角色来关注、参与和支持村里经济发展，留下能够自我发展的“当家人”。确立“降低成本，依旧就旧，文化打造，留下乡愁”的“美丽**”建设理念，为**村留下青山、绿水和乡愁。此外，还依托精细化管理理念，精耕